Obiettivo del percorso formativo è agevolare il decollo delle start up, assicura loro il raggiungimento di un solido livello di maturazione, ed effettuare il cosiddetto scale-up delle PMI innovative del gruppo che sono ex-start up o start up di forma evoluta, per stabilizzarne in modo definitivo il business.
Realizzazione di 7 progetti formativi, di cui 6 pluriaziendali più un percorso particolare, monoaziendale, dedicato a Midnight Call, la start up lanciata nel 2014 a Reggio Emilia nota per il portale Fazland, e oggi oggetto di importanti investimenti da parte del gruppo Mediaset.
Obiettivo è agevolare il decollo delle startup coinvolte, assicurare loro il raggiungimento di un solido livello di maturazione, ma anche effettuare il cosiddetto scale-up di PMI innovative che, come Midnight Call, sono ex-start up o start up di forma evoluta, per stabilizzarne in modo definitivo il business.
La fase d’aula consiste in 24 ore di Business Model Canvas Assessment, per verificare e valutare la maturità del modello di business di ogni Start up e PMI. Si tratta di un processo di grande valore che, attraverso un confronto aperto sui vari punti di forza e debolezza di ogni realtà, permette di creare dinamiche di condivisione, tipiche delle community, e di avere come output finale l’individuazione degli elementi di business più deboli e carenti e da rinforzare. Sugli esiti di questo confronto si innesterà la seconda fase del percorso formativo, 40 ore di accompagnamento individuale per ogni start up/pmi, in cui si potranno approfondire temi emersi nella prima fase o affrontare tematiche diverse di interesse specifico”.
DICONO DEL PROGETTO:
Nicolò Magnanini, CEO di Pigro.ai, “è stato interessante avere un confronto con terzi sulla nostra proposition e avere dei suggerimenti su come migliorarla. Grazie alla formazione gratuita di 40 ore di IFOA andremo a migliorare e crescere in 2 aree: stesura dei contratti e comunicazione, due aspetti importanti per il nostro business”.
Stefania Azzali, presidente e general manger di Casa Gioia.
“La formazione specifica e focalizzata ha un peso molto importante per le start up ma anche per le aziende in genere. In una società come la nostra in continua evoluzione, dove la tecnologia è sempre più innovativa, la conoscenza è lo strumento cardine per fare progredire la propria realtà”
Luca Sereni, CEO di FREEDOM WAVES e HYRIDRA
”Come abbiamo ribadito durante il corso, fare questo mestiere implica sapersi destreggiare tra aspetti da un lato amministrativi e di gestione e dall’altro puramente operativi, il tutto molto spesso in tempi ridotti all’osso. La condivisione di metodi efficaci per il corretto approccio ai problemi delle Start-Up è molto importante proprio per potersi dedicare in maniera produttiva ai problemi di tutti i giorni senza perdere di vista gli obiettivi comuni”.
