Corso selezione del personale
Obiettivi:
Recepire una modalità di analisi delle competenze e delle soft skills più intangibili, circa i sistemi di rinforzo delle competenze tecniche e di comportamento organizzativo.
Assumere una modalità di gestione dei colloqui che possa rendere predittivo il work-life balance delle persone.
Condurre colloqui motivazionali efficaci e predittivi.
Acquisire una buona pratica di colloqui di ingaggio per l’ingresso in azienda, congruenti alla vita reale aziendale, ed alle proposte che l'azienda possa sostenere.
Adottare una comunicazione che gestisca le aspettative prevenendone la profondità delle attese e governando di volta in volta le possibili incongruenze-
Adottare una modalità di responsabilizzazione e motivazione dei dipendenti centrata sul principio di realtà e su patti espliciti.
A chi è rivolto
Il corso è rivolto sopratutto a Responsabili delle Risorse Umane, Responsabili del processo di valutazione del personale, Responsabili di gruppi di progetto, Responsabili di unità organizzativa.
Contenuti del corso
- Identificazione dei parametri di riferimento della posizione
- Fonti e meccanismi di reclutamento
- Gestione e misurazione dell’efficacia delle attività di selezione
- Il Make or Buy nella selezione
- Le prove soggettive e le prove di gruppo
- Dal profilo all’indagine delle skills
- Dal ruolo alla persona
- Il colloquio: fasi, metodologie, uso delle domande, gestione della relazione, aree di indagine
- La testistica applicata al processo di selezione
- Il reclutamento; individuazione delle fonti e scelta degli strumenti per il reclutamento
- Il pre-screening e lettura del curriculum vitae
- La valutazione delle 3P (Posizione, Prestazione, Potenziale)
- Motivazione e fidelizzazione: principi e strumenti operativi
- L'Assessment Center: obiettivi, definizione delle diverse prove
- In basket: obiettivo e costruzione della prova
Certificazioni
- Attestato di frequenza IFOA