Corso tempi e metodi

Obiettivi:

Il corso "Tempi e Metodi" di IFOA mette i partecipanti in grado di attuare le corrette procedure di rilevazione e valutazione del lavoro per consentire la determinazione del Tempo Ciclo Standard, il dimensionamento del sistema produttivo ed il successivo controllo delle attività di produzione, l'ottimizzazione delle risorse impiegate.

La prospettiva di analisi e miglioramento che si vuole fornire ai partecipanti è quella attuale, cioè orientata ai principi del Lean Manufacturing.

Il raggiungimento dell'efficienza all'interno della vita aziendale è senza alcun dubbio una priorità imprescindibile. Saper misurare il contenuto di lavoro di una fase produttiva, l’impiego di risorse, uomo o macchina, correlato ed essere in grado di valutare l’efficienze dell’utilizzo sono gli obiettivi del corso organizzato da IFOA.

NUMERO VERDE:
800 457775
CATEGORIA
Senza stage
LINEA
Corsi brevi
FORMULA
Aula
Webinar
FINANZIAMENTO
Non finanziato
DURATA
24 ore
CONDIVIDI

Destinatari

Personale aziendale dell’area tecnico produttiva.

Contenuti del corso

  • La funzione tempi e metodi: definizioni, principi e contenuti.
  • Il ruolo della funzione tempi e metodi.
  • La figura dell’analista
Importanza della Lean e il miglioramento delle performance produttive con i tempi e metodi: la classificazione delle attività a VA (Valore aggiunto) e NVA (Non a valore aggiunto). 
  • Determinazione dei principali indicatori di valutazione delle performance delle risorse impiegate: concetti di durata e lavoro, la natura delle attività industriali, il tempo standard, il ciclo produttivo, operazioni cicliche ed acicliche. 
  • Definizione dello schema uomo-macchina
Tecniche di definizione del tempo standard: definizioni, principi e contenuti.
  • Il metodo cronotecnico Bedaux: la preparazione, l’esecuzione e l’elaborazione del rilievo.
  • Calcolo del tempo normale, nominale, assegnato e standard.
  • Criteri di assegnazione delle maggiorazioni sui tempi.
Il metodo cronotecnico del livellamento: definizioni, principi e contenuti
  • Il metodo tabellare MTM: definizioni, principi e contenuti.
  • La tabella MTM semplificata.
  • Descrizione degli elementi base dell’MTM.
  • La tabella MTM ordinaria
  • La preparazione, l’esecuzione e l’elaborazione del rilievo MTM.
 
Il campionamento del lavoro – Work Sampling: principi di funzionamento, campionatura statistica, generazione di orari casuali per l’organizzazione dei passaggi di osservazione.
Work sampling: procedimento di analisi formale e informale.
Work Sampling: calcolo del tempo standard.
 
Cenni al MOST: Maynard Operation Standard Time
Cenni a Tempi & Metodi 4.0.
Creazione di applicativi, mediante Excel, per l’elaborazione dei dati raccolti con le tecniche viste a lezione

Certificazioni

  • Attestato di frequenza IFOA

Note

Al termine della formazione verrà rilasciato un attestato di frequenza.


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