Corso metodologie MRPI e MPRPII
Obiettivi:
Il corso mette in condizione il partecipante di acquisire una visione chiara e completa del processo di pianificazione e programmazione della produzione di un’azienda manifatturiera attraverso l’acquisizione delle seguenti competenze:
- Tradurre il programma commerciale acquisito o revisionale in un piano di lavoro: MPS;
- Organizzare la produzione secondo modalità Push o Pull;
- Utilizzare le tecniche di gestione a fabbisogno (MRP);
- Lanciare e controllare l’avanzamento delle lavorazioni: Capacity Requirements
APPROFONDISCI
A chi è rivolto
Personale di produzione, di industrializzazione, dei servizi tecnici di stabilimento.
Contenuti del corso
- Il processo di costruzione del MPS e i dati necessari
- Definizione degli stock e degli ordini
- Utilizzo delle previsioni e correzione degli errori
- Le leve operative disponibili e la scelta del piano Principale di produzione più adeguato
- Il modello di lotto economico
- Il modello a intervallo di riordino
- I limiti dei sistemi pull tradizionali
- l Material Requirement Planning (MRP I)
- Distinta base
- Dati di input
- Politiche alternative di lottizzazione degli ordini
- Aggiornamento e gestione del processo
- I sistemi di Capacity Requirement Planning (CRP)
- Determinare la capacità di un centro di lavoro
- Il carico a capacità infinita e finita
- I sistemi MRPII
- I colli di bottiglia
- La Therory of Constraints (TOC)
Certificazioni
- Attestato di frequenza IFOA
Note
Al termine della formazione verrà rilasciato un attestato di frequenza.