Lean Manufacturing

Obiettivi:

Il corso  Lean Manufacturing IFOA si propone di:

  • Illustrare gli elementi fondamentali del  Lean Thinking, chiarendo le principali differenze con approcci analoghi quali il TPS Toyota ed Il World Class Manufacturing (WCM);
  • Introdurre i concetti di “valore” e “spreco”
  • Focalizzare approcci  chiave quali il Kaizen ed il Just in Time (JIT)
  • “vivere” il cambiamento potenziale tramite simulazioni e discussione di casi concreti.

La attuale ricerca della competitività porta a ricercare  nuovi approcci per acquisire nuovi clienti e creare nuovi livelli di performance da parte dell’organizzazione.

Ciò comporta l’attuazione di un processo di miglioramento volto a abbattere i costi dei prodotti e dei servizi, migliorare il livello di servizio reso e migliorare la qualità riducendo gli sprechi.

Il corso IFOA " Lean Manufacturing" propone  in modo estremamente concreto metodi, strumenti  e modelli di riferimento per attuare un progetto lean nella produzione, a prescindere dal settore merceologico di appartenenza.

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NUMERO VERDE:
800 457775

INFO UTILI

TIPOLOGIA CORSO:
Senza stage, Corsi professionalizzanti e di aggiornamento, non finanziato
AREA TEMATICA:
Progettazione/Produzione
DURATA:
16 ore
FORMULA:
Full-time
MODALITÀ EROGAZIONE:
Aula

Edizioni

Destinatari

Dirigenti e Quadri delle funzioni Produzione, Acquisti, Ricerca e Sviluppo, logistica. Post Vendita, Service  e Qualità 

Contenuti del corso

  • Lean Thinking: storia, sviluppo e principi base

  • Perché adottare un processo di miglioramento Lean?

  • L'approccio del Miglioramento Continuo (Kaizen)

  • La scelta delle prestazioni da migliorare e il deployment degli obiettivi
 
  • I 4 pilastri: - costo - qualità – tempo – flessibilità

  • La caccia agli sprechi (i 3 Demoni ed i 7 Sprechi): come riconoscerli ed eliminarli

  • La classificazione delle Attività VA/NVA  (valore aggiunto)

  • Il processo ed il flusso del valore in azienda
  • VSM: mappatura del Flusso del Valore

  • Cellular Manufacturing: ottimizzazione flussi e layout e soluzioni di logistica interna

  • KANBAN: gestione Pull dei materiali
  • 5S – Visual Factory: organizzazione / visualizzazione del posto di lavoro
  • SMED: metodologie per la riduzione tempi di attrezzaggio (set-up)

  • TPM: Gestione efficiente della Manutenzione

  • Lean Office: l’ottimizzazione dei flussi informativi all’interno degli uffici

Certificazioni

  • Attestato di frequenza IFOA
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