Sistema di gestione della qualità certificato ISO 9001:2008

Obiettivi:

Obiettivo del corso è rispondere alle domande:

  • come” introdurre nei processi aziendali i principi organizzativi di cui allaNormaUNI EN ISO 9001,il miglioramento della process capability realizzando in tal modo gli obiettivi numerici stabiliti dal vertice aziendale;
  • come” misurare e documentare al vertice in concreto i risultati ottenuti a fronte di quelli attesi dal vertice;
  • come” accogliere i principi Lean  per  ridurre i costi, aumentare la flessibilità dei processi e ridurre il lead time,
  • come” creare in tutta l’azienda – dagli approvvigionamenti alla progettazione, dalla programmazione e produzione alle consegne - un approccio olistico, cioè una visione unitaria. 
Dagli inizi del 1980 in poi, si è assistito ad una continua evoluzione dei “principi organizzativi” che caratterizzano le aziende “eccellenti”, principi descritti nella successione di revisioni della Norma UNI EN ISO 9001 presa a riferimento il Sistema Qualità. L’attuale tendenza consiste nell’integrare i principi organizzativi lean-six sigma (poka yoka, JIT, benchmarking dei processi…) con quelli della Norma, già implicitamente in essa contenuti per una maggiore flessibilità ed efficienza organizzativa. 
NUMERO VERDE:
800 457775
TIPOLOGIA CORSO:
Senza stage, Corsi brevi, Non finanziato
AREA TEMATICA:
Management / Organizzazione / Qualità
DURATA:
24 ore
MODALITÀ EROGAZIONE:
Aula
CONDIVIDI
Al momento non sono previste edizioni per questo corso, ma è possibile attivarle a richiesta, contattaci per maggiori informazioni

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