Fare impresa: breve percorso di supporto alla piccola impresa e al lavoro autonomo

Obiettivi:

Al termine del percorso i partecipanti saranno in grado di:

  •  configurare e dettagliare il proprio progetto d’impresa, traducendola in obiettivi, strategie, investimenti e risultati misurabili;
  •  prendere decisioni sulle campagne di marketing, web marketing e di comunicazione aziendale;
  •  redarre il Business Plan della propria idea d’impresa.
Il percorso ha l’obiettivo di accompagnare aspiranti imprenditori nello start up d’impresa o nell’avvio di un lavoro autonomo, riducendo il rischio insito in ogni nuova attività attraverso lo sviluppo di competenze specifiche, l’illustrazione di strumenti pratici, la pianificazione dei passaggi fondamentali.
NUMERO VERDE:
800 457775
CATEGORIA
Senza stage/tirocinio
LINEA
Corsi brevi
FORMULA
Aula
FINANZIAMENTO
Non finanziato
DURATA
24 ore
CONDIVIDI

Destinatari

Il corso si rivolge ad aspiranti imprenditori,  neo-imprenditori e responsabili di piccole-micro imprese che vogliano potenziare le competenze manageriali.

Contenuti del corso

  • Il percorso logico: come iniziare un’attività in proprio: la motivazione di base, l’idea “giusta” che spinge all’azione, l’autodiagnosi personale e la valutazione delle proprie competenze e capacità;
  • Il percorso pratico: verifiche preliminari per comprendere gli obblighi principali e procedure per l’avvio d’impresa
  • Il Business Plan: cos’è il Business Plan, la sua importanza nella pianificazione di una nuova impresa, le sue componenti essenziali
  • Quando rivolgersi ad un consulente: quali sono le figure professionali di riferimento, di quali figure è opportuno non fare a meno
  • Aspetti giuridico fiscali del lavoro autonomo: lavoro occasionale o professione abituale; apertura della partita iva; obblighi di fatturazione, redazione di fatture, note per prestazioni di lavoro occasionale e note di credito
  • Come scegliere la forma giuridica della nuova impresa: le principali forme giuridiche d’impresa; vantaggi e svantaggi di ciascuna, le principali implicazioni contabili e fiscali, le diverse tipologie di regime contabile, i costi fiscalmente deducibili
  • Definizione della “Mission” della nuova impresa
  • Rischi e opportunità (SWOT analysis)
  • Il Planning process: sintesi del progetto d’impresa: il prodotto o il servizio
  • La Differenziazione del progetto d’impresa
  • Innovazione e analisi del vantaggio competitivo
  • Il Piano di Marketing
  • Obiettivi e strategie
  • Le risorse umane e organizzative
  • Il Piano delle Vendite e dei Ricavi
  • Pianificazione dei costi di produzione e dei costi operativi
  • Pianificazione economico operativa
  • Pianificazione finanziaria
  • Il giudizio di fattibilità complessiva della nuova impresa e il ritorno dell’investimento
  • Impostazione di una relazione duratura con il sistema bancario per lo sviluppo e la continuità della piccola impresa;
  • L’evoluzione del sistema bancario: prodotti e servizi per le piccole imprese
  • Il sistema del credito per la nuova impresa: gli strumenti finanziari adatti per ogni investimento
  • Agevolazioni per imprese e microimprese: i consorzi fidi
  • Opportunità di accesso a incentivi pubblici per l’avvio d’impresa
  • Business Angels e Venture Capital
  • Cenni di tecniche SEO: come generare traffico gratuito dalla ricerca organica
  • Keyword Advertising: promuovere un sito web acquistando pacchetti di traffico dai motori di ricerca
  • Google Analitics e web metrics
  • Cenni sui principali strumenti social: Facebook, Linkedin, Twitter
  • Come misurare la web reputation dell'azienda

Certificazioni

  • Attestato di frequenza IFOA
Al momento non sono previste edizioni per questo corso, ma è possibile attivarle a richiesta, contattaci per maggiori informazioni

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