Fare impresa: breve percorso di supporto alla piccola impresa e al lavoro autonomo
Obiettivi:
Al termine del percorso i partecipanti saranno in grado di:
- configurare e dettagliare il proprio progetto d’impresa, traducendola in obiettivi, strategie, investimenti e risultati misurabili;
- prendere decisioni sulle campagne di marketing, web marketing e di comunicazione aziendale;
- redarre il Business Plan della propria idea d’impresa.
APPROFONDISCI
A chi è rivolto
Il corso si rivolge ad aspiranti imprenditori, neo-imprenditori e responsabili di piccole-micro imprese che vogliano potenziare le competenze manageriali.
Contenuti del corso
- Il percorso logico: come iniziare un’attività in proprio: la motivazione di base, l’idea “giusta” che spinge all’azione, l’autodiagnosi personale e la valutazione delle proprie competenze e capacità;
- Il percorso pratico: verifiche preliminari per comprendere gli obblighi principali e procedure per l’avvio d’impresa
- Il Business Plan: cos’è il Business Plan, la sua importanza nella pianificazione di una nuova impresa, le sue componenti essenziali
- Quando rivolgersi ad un consulente: quali sono le figure professionali di riferimento, di quali figure è opportuno non fare a meno
- Aspetti giuridico fiscali del lavoro autonomo: lavoro occasionale o professione abituale; apertura della partita iva; obblighi di fatturazione, redazione di fatture, note per prestazioni di lavoro occasionale e note di credito
- Come scegliere la forma giuridica della nuova impresa: le principali forme giuridiche d’impresa; vantaggi e svantaggi di ciascuna, le principali implicazioni contabili e fiscali, le diverse tipologie di regime contabile, i costi fiscalmente deducibili
- Definizione della “Mission” della nuova impresa
- Rischi e opportunità (SWOT analysis)
- Il Planning process: sintesi del progetto d’impresa: il prodotto o il servizio
- La Differenziazione del progetto d’impresa
- Innovazione e analisi del vantaggio competitivo
- Il Piano di Marketing
- Obiettivi e strategie
- Le risorse umane e organizzative
- Il Piano delle Vendite e dei Ricavi
- Pianificazione dei costi di produzione e dei costi operativi
- Pianificazione economico operativa
- Pianificazione finanziaria
- Il giudizio di fattibilità complessiva della nuova impresa e il ritorno dell’investimento
- Impostazione di una relazione duratura con il sistema bancario per lo sviluppo e la continuità della piccola impresa;
- L’evoluzione del sistema bancario: prodotti e servizi per le piccole imprese
- Il sistema del credito per la nuova impresa: gli strumenti finanziari adatti per ogni investimento
- Agevolazioni per imprese e microimprese: i consorzi fidi
- Opportunità di accesso a incentivi pubblici per l’avvio d’impresa
- Business Angels e Venture Capital
- Cenni di tecniche SEO: come generare traffico gratuito dalla ricerca organica
- Keyword Advertising: promuovere un sito web acquistando pacchetti di traffico dai motori di ricerca
- Google Analitics e web metrics
- Cenni sui principali strumenti social: Facebook, Linkedin, Twitter
- Come misurare la web reputation dell'azienda
Certificazioni
- Attestato di frequenza IFOA