Corso controllo di gestione

Obiettivi:
Grazie al corso in Controllo di Gestione i partecipanti avranno gli strumenti utili per impostare correttamente ed efficacemente un sistema di controllo di gestione in azienda.
I temi trattati copriranno la sfera contabile e analitica: studio dei centri di costo, di ricavo, l'attribuzione dei costi, i modelli di costing, gli strumenti di rilevazione e contabilità generale, l'analisi di budget, proiezioni, e ribaltamenti, oltre che una approfondita sezione sulla reportistica.
Risultati efficienti, ottimizzazione dei processi e delle risorse, taglio degli sprechi: sono alcune tra le discriminanti di una strategia di successo.
Sempre più spesso la capacità di sfruttare al meglio le risorse aziendali è la più importante tra le discriminanti tra il successo e il fallimento di una impresa. Il mercato del lavoro è dunque aperto per quei professionisti capaci di ottimizzare i processi e le risorse nel modo più vantaggioso e produttivo per l'azienda.
L'obiettivo del corso “Controllo di Gestione “, è di approfondire le tematiche: analisi di costi e ricavi, tecniche di analisi dei costi, conoscenza di procedure organizzative e strumenti di rilevazione, tecniche di contabilità e reportistica.
NUMERO VERDE:
800 457775CATEGORIA
Senza stage/tirocinio
LINEA
Corsi brevi
FORMULA
Aula
Webinar
FINANZIAMENTO
Non finanziato
DURATA
32 ore
Destinatari
Personale aziendale, anche non amministrativo, che coordina progetti e commesse; personale amministrativo che necessita di acquisire competenze “ponte” tra la contabilità generale ed il controllo di gestione o che deve aggiornarsi in tema di controllo di gestione.Contenuti del corso
- Cosa controllare: Centri di costo e Oggetti di controllo
- L’analisi dei costi e dei ricavi: le Voci di Controllo
- Quale competenza attribuire ai costi: periodi e logiche di attribuzione
- Fissare le regole di funzionamento del sistema: i Criteri di gestione
- Le varie configurazioni di costo: formato e contenuti dei Conti Economici
- I modelli di costing: direct costing e full costing
- Le strutture e i criteri di ribaltamento dei costi
- Esercitazioni pratiche
- L’analisi dei dati e le procedure organizzative
- Contabilità generale, sottosistemi extracontabili e contabilità analitica
- I consuntivi contabili: criteri di rilevazione
- I consuntivi extracontabili: criteri di rilevazione
- I preconsuntivi: criteri di definizione e rilevazione
- I valori standard
- Il Budget originario e il aggiornato
- Esercitazioni pratiche
- La mensilizzazione per competenza
- L’elaborazione delle proiezioni a fine esercizio
- L’elaborazione dei ribaltamenti
- L’elaborazione dei costi standard e delle varianze
- L’ottenimento dei report
- Esercitazioni pratiche
- Il miglioramento delle performance
- Gli obiettivi del sistema di controllo
- Gli indicatori di performance
- Il disegno dei report
- Il controllo periodico dei risultati
- L’utilizzo dei report ai fini delle decisioni aziendali
- Esercitazioni pratiche
Certificazioni
- Attestato di frequenza IFOA
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