Corso Team working e gestione collaborativa dei progetti per l’innovazione aziendale – MECH2GREEN
Operazione Rif. PA 2026-27088/RER, dal titolo “MECH2GREEN: Competenze per la doppia transizione nella filiera Mech-GreenTech - Formazione Continua”, approvata dalla Regione Emilia-Romagna con Delibera n. 1717 del 19/10/2026, cofinanziata dal Fondo Sociale Europeo Plus 2021/2027.
La collaborazione tra reparti e gruppi di lavoro è un elemento fondamentale per garantire continuità operativa, rispettare le priorità e raggiungere gli obiettivi aziendali. Comunicazione poco efficace e difficoltà di coordinamento possono rallentare le attività e rendere più complessa la gestione del lavoro quotidiano.
Questo corso fornisce strumenti di team working, comunicazione, pianificazione e problem solving per migliorare il coordinamento delle attività, gestire priorità condivise e favorire la collaborazione tra persone e funzioni aziendali.
Attraverso esercitazioni e casi pratici, i partecipanti acquisiranno tecniche utili per organizzare il lavoro, gestire il confronto all'interno dei gruppi e affrontare criticità operative in modo strutturato, contribuendo al raggiungimento degli obiettivi comuni.
Organizzazione del corso
- DURATA: 20 ORE
- MODALITÀ: ONLINE, su piattaforma Teams/ in presenza
Il calendario definitivo del corso verrà confermato al raggiungimento del numero minimo di 8 partecipanti.
A chi è rivolto
Per partecipare, l’azienda o il libero professionista dovrà:
- avere sede legale e/o operativa in Emilia-Romagna;
- operare nella filiera Meccanica-Greentech, previa verifica dei codici ATECO (meccanica, meccatronica, automazione, impiantistica e tecnologie per la gestione ambientale e la transizione green).
L’iniziativa è soggetta al regime di aiuto «de minimis», per il quale è richiesta apposita dichiarazione.
Il percorso si rivolge a tecnici, impiegati, addetti di area produttiva o gestionale, referenti di funzione, responsabili di processo e project manager che partecipano a gruppi di lavoro, progetti, iniziative di miglioramento, digitalizzazione, sostenibilità, efficientamento o riorganizzazione aziendale.
Come funziona
Non sono previsti test o prove di selezione.
È possibile iscrivere più persone della stessa azienda, scegliendo tra due modalità:
- Percorso interaziendale: partecipazione aperta a dipendenti e collaboratori di diverse imprese.
- Percorso monoaziendale: attivazione riservata al personale della singola impresa, con un minimo di 10 partecipanti.
Al termine della formazione, le aziende potranno richiedere un intervento personalizzato di accompagnamento e consulenza di 6 ore, per approfondire e applicare i contenuti del corso alla propria realtà organizzativa.
Cosa imparerai a fare
Con il corso Team working e gestione collaborativa dei progetti per l’innovazione aziendale imparerai a:
- partecipare in modo attivo e responsabile a team interfunzionali, attività progettuali e iniziative di miglioramento aziendale;
- contribuire alla definizione di obiettivi condivisi, ruoli, responsabilità, priorità e risultati attesi;
- comprendere le principali fasi del Project Cycle Management e applicare strumenti base di pianificazione, organizzazione e monitoraggio delle attività;
- gestire scadenze, avanzamento, interdipendenze e criticità operative all’interno di un progetto;
- migliorare la comunicazione e la condivisione delle informazioni tra funzioni aziendali diverse;
- utilizzare tecniche di comunicazione efficace, assertività, negoziazione e mediazione nei gruppi di lavoro;
- applicare il ciclo di gestione dei problemi, dall’individuazione della criticità alla ricerca di soluzioni e azioni di miglioramento;
- rafforzare la capacità di affrontare il cambiamento con un atteggiamento più aperto, collaborativo e orientato al risultato.
Quanto costa e modalità di pagamento
Il corso è gratuito poiché co-finanziato dal Fondo Sociale Europeo+ 2021-2027 e dalla Regione Emilia Romagna
Contenuti del corso
Vision, Mission, Strategia e Obiettivi. Elementi per orientare l’azione
- Collegamento tra obiettivi aziendali, obiettivi di progetto e contributo individuale.
- Allineamento del team rispetto a priorità, responsabilità e risultati attesi.
Cenni di Project Cycle Management e fasi di progetto.
- Pianificazione, organizzazione, monitoraggio e follow-up delle attività.
- Ruoli, responsabilità, scadenze, interdipendenze e gestione delle priorità.
Team working collaborativo e fiducia nel gruppo
- Caratteristiche di un team efficace.
- Collaborazione, responsabilità condivisa, fiducia e motivazione del gruppo.
- Team working come leva per affrontare cambiamenti, innovazione e nuove modalità di lavoro.
Soft skills per lavorare su progetti e gestire problemi
- Comunicazione efficace, assertività, negoziazione e mediazione.
- Gestione del conflitto.
Certificazioni
- Attestato di frequenza IFOA
Descrizione certificazione
Al termine delle lezioni verrà rilasciato un attestato di frequenza, a tal fine si richiede la partecipazione ad almeno il 70% delle ore del corso.
Estremi finanziamento
Operazione Rif. PA 2026-27088/RER, dal titolo “MECH2GREEN: Competenze per la doppia transizione nella filiera Mech-GreenTech - Formazione Continua”, approvata dalla Regione Emilia-Romagna con Delibera n. 1717 del 19/10/2026, cofinanziata dal Fondo Sociale Europeo Plus 2021/2027.