Corso Leadership 4.0 – MECH2GREEN
Operazione Rif. PA 2026-27088/RER, dal titolo “MECH2GREEN: Competenze per la doppia transizione nella filiera Mech-GreenTech - Formazione Continua”, approvata dalla Regione Emilia-Romagna con Delibera n. 1717 del 19/10/2026, cofinanziata dal Fondo Sociale Europeo Plus 2021/2027.
L'innovazione richiede nuove tecnologie, ma anche la capacità di coinvolgere persone e gruppi di lavoro nei processi di cambiamento. Una comunicazione chiara, obiettivi condivisi e una gestione efficace delle relazioni sono elementi fondamentali per accompagnare l'evoluzione organizzativa.
Questo corso sviluppa competenze di leadership, collaborazione e gestione del cambiamento, fornendo strumenti utili per coordinare attività, favorire il coinvolgimento dei collaboratori e gestire il confronto all'interno dei team.
Attraverso esercitazioni, casi pratici e momenti di confronto, i partecipanti acquisiranno tecniche di comunicazione, gestione del feedback e coinvolgimento delle persone, utili per supportare progetti di innovazione digitale e sostenibile anche senza ricoprire ruoli manageriali.
Organizzazione del corso
- DURATA: 20 ORE
- MODALITÀ: ONLINE, su piattaforma Teams/ in presenza
Il calendario definitivo del corso verrà confermato al raggiungimento del numero minimo di 8 partecipanti.
A chi è rivolto
Per partecipare, l’azienda o il libero professionista dovrà:
- avere sede legale e/o operativa in Emilia-Romagna;
- operare nella filiera Meccanica-Greentech, previa verifica dei codici ATECO (meccanica, meccatronica, automazione, impiantistica e tecnologie per la gestione ambientale e la transizione green).
L’iniziativa è soggetta al regime di aiuto «de minimis», per il quale è richiesta apposita dichiarazione.
Il percorso potrà coinvolgere imprenditori, manager, responsabili di funzione e figure tecniche o operative che coordinano persone, attività o gruppi di lavoro, anche senza responsabilità gerarchiche formali, e che favoriscono l’introduzione di strumenti digitali, nuove procedure e iniziative di innovazione o sostenibilità.
Come funziona
Non sono previsti test o prove di selezione.
È possibile iscrivere più persone della stessa azienda, scegliendo tra due modalità:
- Percorso interaziendale: partecipazione aperta a dipendenti e collaboratori di diverse imprese.
- Percorso monoaziendale: attivazione riservata al personale della singola impresa, con un minimo di 10 partecipanti.
Al termine della formazione, le aziende potranno richiedere un intervento personalizzato di accompagnamento e consulenza di 6 ore, per approfondire e applicare i contenuti del corso alla propria realtà organizzativa.
Cosa imparerai a fare
Con il corso Leadership 4.0 imparerai a:
- riconoscere le caratteristiche della Leadership 4.0 e il ruolo del leader nei contesti di trasformazione digitale, sostenibile e organizzativa;
- analizzare il proprio stile di leadership, individuando punti di forza, aree di miglioramento e modalità più efficaci di relazione con il team;
- accompagnare processi di cambiamento organizzativo, riconoscendo resistenze, criticità, bisogni delle persone e condizioni che favoriscono l’adozione di nuovi strumenti, procedure o modalità di lavoro;
- comunicare obiettivi, priorità e cambiamenti in modo chiaro, coerente e orientato al coinvolgimento delle persone;
- utilizzare dati, informazioni e feedback a supporto delle decisioni, della definizione delle priorità e della lettura dei risultati;
- motivare e coinvolgere i collaboratori, favorendo partecipazione, responsabilizzazione, collaborazione e orientamento al risultato;
- gestire relazioni, feedback e conflitti all’interno dei gruppi di lavoro, utilizzando competenze comunicative ed emotive adeguate ai contesti aziendali.
Quanto costa e modalità di pagamento
Il corso è gratuito poiché co-finanziato dal Fondo Sociale Europeo+ 2021-2027 e dalla Regione Emilia Romagna.
Contenuti del corso
Leadership 4.0 e consapevolezza del ruolo
- Leadership nell’era digitale e sostenibile.
- Stili di leadership e autoanalisi del proprio approccio.
- Ruolo del leader nei processi di innovazione, transizione digitale e sostenibilità.
Leadership e gestione del cambiamento
- Tecniche per affrontare resistenze al cambiamento e transizioni organizzative.
- Comunicazione efficace nei processi di trasformazione.
- Integrazione di obiettivi digitali, ambientali e sociali nelle strategie e nei comportamenti organizzativi.
Decisioni, dati e responsabilità manageriale
- Utilizzo di dati e informazioni a supporto delle decisioni.
- Lettura dei dati per orientare priorità, azioni e risultati.
- Responsabilità del leader nel favorire decisioni consapevoli, collaborative e sostenibili.
Motivazione, comunicazione e gestione del team
- Tecniche per migliorare coinvolgimento, partecipazione e produttività.
- Comunicazione efficace, feedback, gestione dei conflitti e collaborazione.
- Intelligenza emotiva e leadership motivazionale nei gruppi di lavoro
Certificazioni
- Attestato di frequenza IFOA
Descrizione certificazione
Al termine delle lezioni verrà rilasciato un attestato di frequenza, a tal fine si richiede la partecipazione ad almeno il 70% delle ore del corso.
Estremi finanziamento
Operazione Rif. PA 2026-27088/RER, dal titolo “MECH2GREEN: Competenze per la doppia transizione nella filiera Mech-GreenTech - Formazione Continua”, approvata dalla Regione Emilia-Romagna con Delibera n. 1717 del 19/10/2026, cofinanziata dal Fondo Sociale Europeo Plus 2021/2027.