Corso project management e problem solving – LEA
Il project management è una competenza essenziale per coordinare progetti complessi in tutti i settori, permettendo di definire obiettivi chiari, pianificare attività e risorse, e monitorare tempi, costi e risultati. Una buona gestione aumenta le probabilità di successo, riduce i rischi e migliora l’efficienza a lungo termine. In settori come logistica, servizi ambientali e energie rinnovabili, è cruciale coordinare team multidisciplinari, rispettare normative e gestire imprevisti. I project manager devono saper pianificare, gestire risorse umane e materiali, affrontare conflitti, anticipare rischi e utilizzare strumenti innovativi di controllo.
Il corso sviluppa competenze tecniche, organizzative e trasversali per gestire progetti complessi, promuovere innovazione sostenibile e migliorare il posizionamento competitivo delle aziende e dei professionisti della filiera.
Organizzazione del corso
Il corso avrà la durata di 24 ore.
Per favorire la partecipazione di persone da tutto il territorio regionale, si intende realizzare la formazione in modalità videoconferenza sincrona (webinar), salvo richieste specifiche. La piattaforma utilizzata è Teams, il cui programma è facilmente scaricabile e utilizzabile sui diversi device. È richiesto l’utilizzo di microfono e di videocamera per facilitare l’interazione con il docente.
Si prevede l’utilizzo di approcci e metodologie complementari fra loro che, ai contenuti teorici, integrino esempi concreti di attuazione pratica dei temi affrontati.
Il corso si svolgerà online nelle seguenti date :- 30/06/2026 dalle ore 09:00 alle 13:00
- 07/07/2026 dalle ore 09:00 alle 13:00
- 10/07/2026 dalle ore 09:00 alle 13:00
- 14/07/2026 dalle ore 09:00 alle 13:00
- 21/07/2026 dalle ore 09:00 alle 13:00
- 28/07/2026 dalle ore 09:00 alle 13:00
A chi è rivolto
I destinatari sono imprenditori, figure chiave di imprese (di qualsiasi classe dimensionale) e liberi professionisti aventi sede legale o unità locale in Regione Emilia-Romagna e operanti nella filiera dei servizi avanzati logistica, energia e ambiente.
In particolare, i partecipanti operano in ruoli con funzioni di responsabilità in azienda oppure di coordinamento di team o di progetti, o come referenti di gruppi di lavoro, e desiderano sviluppare competenze manageriali ed organizzative, di problem solving, di decision making e per la gestione e il monitoraggio dei progetti. In ingresso i partecipanti possiedono competenze tecniche legate alla conoscenza dei processi aziendali e dei servizi offerti.
Come funziona
Per l’accesso al progetto formativo non sono previste prove teoriche o pratiche di selezione ma farà fede l’ordine di arrivo delle iscrizioni, previa verifica dei requisiti dei beneficiari:
- Sede legale/operativa in Emilia-Romagna
- Codice Ateco (appartenente al settore/filiera sopra descritti)
Una singola impresa potrà iscrivere al percorso più lavoratori. Il corso si potrà attivare al raggiungimento di almeno 8 partecipanti.
Al termine della formazione, le aziende potranno usufruire di un intervento personalizzato di accompagnamento della durata di 6 ore.
Le attività formative e di accompagnamento sono soggette al regime di aiuto “de minimis”, di cui l’impresa beneficiaria/professionista dovrà rendere la dichiarazione.
Cosa imparerai a fare
Al termine del percorso i partecipanti saranno in grado di:
- Gestire in modo efficiente progetti e processi caratterizzati da team multidisciplinari e da grande complessità in termini di attività da realizzare;
- Creare ambienti di lavoro più inclusivi e orientati alla collaborazione attraverso competenze di leadership e comunicazione;
- Promuovere l’innovazione nella filiera introducendo metodologie di lavoro orientate alla sostenibilità economica, sociale e ambientale delle imprese;
- Migliorare il posizionamento competitivo delle aziende e dei professionisti della filiera e la stessa propensione all’innovazione.
Quanto costa e modalità di pagamento
Il percorso è completamente gratuito.
Contenuti del corso
Introduzione al Project Management
- Concetti e terminologia fondamentali del project management
- Differenze tra gestione operativa e progettuale
- Ciclo di vita di un progetto: fasi e processi principali
Avvio e pianificazione del progetto
- Definizione di obiettivi chiari e SMART
- Identificazione e gestione degli stakeholder
- Creazione della Work Breakdown Structure (WBS)
- Introduzione agli strumenti di pianificazione: diagrammi di Gantt e project charter
Gestione delle risorse e del tempo
- Tecniche di ottimizzazione delle risorse (umane e materiali)
- Assegnazione dei compiti e gestione delle priorità
- Pianificazione e gestione dei tempi: metodi di scheduling e analisi delle dipendenze
- Monitoraggio, controllo e chiusura del progetto
- KPI e strumenti per il monitoraggio dell’avanzamento: dashboard e reportistica
- Analisi delle performance rispetto agli obiettivi e ai vincoli del progetto
- Chiusura del progetto: documentazione finale e gestione delle lezioni apprese
Problem solving e gestione dei rischi
- Tecniche di analisi dei problemi: diagramma di Ishikawa, 5 Whys, root cause analysis
- Identificazione e valutazione dei rischi: probabilità, impatto e priorità
- Pianificazione di strategie di mitigazione e sviluppo di piani di emergenza
Comunicazione e leadership nei progetti
- Strategie di comunicazione efficace con team e stakeholder
- Negoziazione e gestione dei conflitti
- Leadership situazionale applicata al project management
- Tecniche per motivare i team in contesti complessi e agili
Certificazioni
- Attestato di frequenza IFOA
Descrizione certificazione
Al termine delle lezioni verrà rilasciato un attestato di frequenza.
Estremi finanziamento
Operazione Rif. PA 2024-23653/RER, dal titolo “LEA - Logistica, Energia ed Ambiente innovativi e sostenibili”, approvata dalla Regione Emilia-Romagna con DGR N. 575/2025 - Determina finanziamento n. 11990/2025, co-finanziata dal Fondo Sociale Europeo Plus 2021/2027.