Corso Analisi dei processi aziendali e soluzioni di intelligenza artificiale per la produzione e le operations – MECH2GREEN

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 Operazione Rif. PA 2026-27088/RER, dal titolo “MECH2GREEN: Competenze per la doppia transizione nella filiera Mech-GreenTech - Formazione Continua”, approvata dalla Regione Emilia-Romagna con Delibera n. 1717 del 19/10/2026, cofinanziata dal Fondo Sociale Europeo Plus 2021/2027.

L'Intelligenza Artificiale può supportare l'automazione e il miglioramento dei processi aziendali, ma per individuare le soluzioni più adatte è necessario partire dall'analisi delle attività e delle modalità operative già in uso.

Questo corso fornisce strumenti e metodi per analizzare i processi aziendali, individuare inefficienze, colli di bottiglia e attività ripetitive che incidono su tempi, costi e organizzazione del lavoro. Partendo da casi pratici ed esempi applicativi, i partecipanti impareranno a valutare dove l'Intelligenza Artificiale può essere introdotta e quali benefici può apportare in relazione alle esigenze dell'azienda.

Durante il percorso saranno approfonditi criteri, strumenti e metodologie utili per identificare opportunità di miglioramento, selezionare le soluzioni tecnologiche più appropriate e pianificare interventi di innovazione coerenti con processi, obiettivi e risorse disponibili. Saranno inoltre presentati esempi di utilizzo dell'AI applicati all'automazione delle attività, all'analisi delle informazioni e al supporto operativo, per comprendere in modo concreto modalità e ambiti di applicazione nelle organizzazioni.

Organizzazione del corso

  • DURATA: 20 ORE
  • MODALITÀ: ONLINE, su piattaforma Teams/ in presenza

Il calendario definitivo del corso verrà comunicato al raggiungimento del numero minimo di 8 partecipanti.

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A chi è rivolto

Per partecipare, l’azienda o il libero professionista dovrà:

  • avere sede legale e/o operativa in Emilia-Romagna;
  • operare nella filiera Meccanica-Greentech, previa verifica dei codici ATECO (meccanica, meccatronica, automazione, impiantistica e tecnologie per la gestione ambientale e la transizione green).

L’iniziativa è soggetta al regime di aiuto «de minimis», per il quale è richiesta apposita dichiarazione.

Il percorso è rivolto a figure di produzione, operations, qualità, logistica, manutenzione, supply chain e IT, oltre a responsabili, tecnici e project manager.

Come funziona

Non sono previsti test o prove di selezione.

È possibile iscrivere più persone della stessa azienda, scegliendo tra due modalità:

  • Percorso interaziendale: partecipazione aperta a dipendenti e collaboratori di diverse imprese.
  • Percorso monoaziendale: attivazione riservata al personale della singola impresa, con un minimo di 10 partecipanti.
Al termine della formazione, le aziende potranno richiedere un intervento personalizzato di accompagnamento e consulenza di 6 ore, per approfondire e applicare i contenuti del corso alla propria realtà organizzativa.

 

Cosa imparerai a fare

Con il corso Analisi dei processi aziendali e soluzioni di intelligenza artificiale imparerai a:

  • leggere e rappresentare i processi aziendali, individuando flussi, attività critiche, interdipendenze, colli di bottiglia, sprechi, ridondanze e aree di miglioramento;
  • utilizzare strumenti di analisi dei processi, quali mappatura dei flussi, analisi dei KPI, analisi dei dati di processo e prime logiche di process mining;
  • valutare la qualità e disponibilità dei dati aziendali, comprendendo quali dati siano necessari per supportare soluzioni di IA e quali criticità possano limitarne l’efficacia;
  • riconoscere possibili applicazioni dell’IA in produzione e operations;
  • contribuire alla definizione di soluzioni digitali coerenti con i fabbisogni aziendali.

Quanto costa e modalità di pagamento

Il corso è gratuito poiché co-finanziato dal Fondo Sociale Europeo+ 2021-2027 e dalla Regione Emilia Romagna.

Contenuti del corso

Comprendere e rappresentare i processi aziendali

  • Processi, flussi e interdipendenze organizzative.
  • Identificazione delle attività chiave e delle relazioni tra funzioni aziendali.
  • Indicatori di performance e dati a supporto delle decisioni.

Strumenti per la mappatura dei processi

  • Strumenti di mappatura e lettura dei processi.
  • Esempi di utilizzo di flow chart, Value Stream Mapping e analisi dei KPI.
  • Rappresentazione dei flussi informativi e operativi.

Individuare criticità e opportunità di miglioramento

  • Identificazione di inefficienze, sprechi, colli di bottiglia e aree ad alto impatto.
  • Relazione tra processi aziendali, dati disponibili e applicazioni di IA.
  • Qualità, struttura, completezza e affidabilità dei dati.
  • Criteri per individuare casi d’uso prioritari e valutare opportunità, limiti e rischi nell’introduzione dell’IA.

Intelligenza Artificiale applicata alla produzione e alla qualità

  • Esempi di IA per pianificazione e controllo della produzione.
  • Applicazioni AI per l’asservimento macchine e per il controllo qualità
  • Intelligenza Artificiale applicata alla logistica e approccio per lo sviluppo di un progetto aziendale
  • Valutazione di benefici attesi, dati necessari, attori coinvolti e condizioni organizzative.

Certificazioni

  • Attestato di frequenza IFOA

Descrizione certificazione

Al termine delle lezioni verrà rilasciato un attestato di frequenza, a tal fine si richiede la partecipazione ad almeno il 70% delle ore del corso.

Estremi finanziamento

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