Job Master in Management e sviluppo del personale
Obiettivi:
IFOA propone il Job Master in Management e Sviluppo del Personale - XIV edizione, progettato con l’obiettivo di formare una figura professionale altamente specializzata, in grado di definire e supportare strategie e politiche di sviluppo, gestione, valutazione e formazione delle risorse umane. La figura professionale in uscita si colloca in diversi contesti lavorativi sia del sistema privato che pubblico.
I partecipanti, al termine del Job Master in Management e Sviluppo del Personale, saranno in grado di:
- Gestire e sviluppare processi di selezione e intermediazione di domanda-offerta di lavoro
- Supportare il management aziendale nelle scelte formative e di sviluppo dei propri dipendenti, in termini di capacità, competenze e prestazioni
- Supportare il management aziendale nella gestione amministrativa e legale del proprio personale
- Supportare il top management nella gestione dei processi di cambiamento, riorganizzazione e change management
- Individuare opportunità e offrire servizi di career coaching e ouplacement.
Il Job Master è organizzato in partnership con Unioncamere Puglia e ADAPT.
A chi è rivolto
Il Job Master in Management e Sviluppo del Personale si rivolge a coloro che sono in possesso di laurea:
- Triennale (di primo livello): che hanno l’obiettivo di accelerare il percorso di “introduzione” al lavoro evitando la laurea specialistica;
- Specialistica/Magistrale: che hanno l’obiettivo, dopo una formazione universitaria completa ma ancora “limitata” nei contenuti professionalizzanti, di entrare nel mondo del lavoro attraverso un canale privilegiato e mirato all’area desiderata.
Potrà anche essere valutata l’ammissione di candidati con caratteristiche diverse, purché in possesso di significative esperienze lavorative in linea con il profilo professionale.
Motivazione, capacità relazionali, discreta conoscenza della lingua inglese, attitudine all’utilizzo delle nuove tecnologie, laurea preferibilmente in area economica, giuridica, umanistica sono le caratteristiche ideali del partecipante al Master.
Il Master Ifoa è stato nel corso degli anni rivisitato e ripensato in modo che il gruppo dei partecipanti, pur con diversi background universitari, possa comunque integrarsi e confrontarsi sulla base di una comune necessità: un veloce ed adeguato inserimento nel mondo del lavoro.
I professionisti in aula si caratterizzano, infatti, per la prerogativa di “insegnare facendo” in modo che la componente pratica diventi base comune per l’agire in azienda.
Contenuti del corso
- Soft skills
- Problem solving e gestione del tempo
- Business writing e public speaking
- Networking e gestione delle relazioni conflittuali
- Team building - Business English
- Project Management e business model canvas
- Digital Revolution Skills
- Career Counseling
- Redazione del CV: il formato Europass, il CV creativo e la lettera di presentazione
- L'identità e la narrazione di sè: esercizi di storytelling e personal statement - Sicurezza sul lavoro
- Project Work Warm Up
- Organizzazione aziendale
- Lo scenario competitivo e l’impresa
- Le strutture organizzative
- La cultura organizzativa
- Comportamenti organizzativi e opportunità delle diversità
- Diritto sindacale e relazioni industriali: l’azione collettiva dei lavoratori all'interno ed al di fuori dell’azienda
- Le fonti del Diritto del lavoro: legge e contrattazione collettiva
- Diritto del lavoro: autonomia e subordinazione
- Le tipologie contrattuali: il tipo ordinario ed i tipi speciali
- Gli adempimenti amministrativi, fiscali, previdenziali ed assistenziali in tema di contratto di lavoro
- La gestione del rapporto di lavoro: diritti ed obblighi delle parti
- Modelli di organizzazione del lavoro in azienda: gli appalti ed i fenomeni interpositori
- La cessazione del rapporto di lavoro: dimissioni e licenziamenti
- La previdenza sociale
- Competenze delle persone e sviluppo dell'impresa
- Il concetto di competenza, riconoscere le competenze, I modelli di competenze
- Formazione finanziata in azienda
- Contesto europeo e nazionale, principali canali di finanziamento, principali stakeholder
- I finanziamenti pubblici, il Fondo Sociale Europeo, I Fondi Paritetici Interprofessionali e l’Apprendistato
- La formazione come processo: dall’analisi dei fabbisogni alla valutazione dei risultati
- Approfondimenti
- Processi di apprendimento
- Metodologie didattiche e formative
- Reporting e budgeting: i costi della formazione
- Valutazione dell’efficacia/efficienza della formazione
- La costruzione dei progetti formativi
- Gli attori interni ed esterni
- Lettura e analisi dei bandi, Valutazione di fattibilità
- I formulari di candidatura e la scrittura del progetto
- Chiusura e invio del progetto, iter di valutazione
- L'evoluzione della formazione: FAD e piattaforme per l'e-learning
- La selezione in un sistema organizzato
- L'organizzazione della selezione: fasi, tempi, metodologie e strumenti
- Job description e Job Analysis
- La stesura del profilo e la presentazione della rosa dei candidati all'azienda
- Social recruiting, employer branding e freelance community
- Talent scouting: strategie per intercettare i talenti
- Career coaching e best practices per la ricollocazione
- Simulazione colloqui di selezione e di orientamento
- Le politiche attive del lavoro
- Valenza strategica delle Risorse Umane
Contesto VUCA
Il valore delle persone nell'organizzazione
L'impatto sulle persone della cultura aziendale
- Politiche e sistemi per la gestione e lo sviluppo delle Risorse Umane
Vision, mission e valori dell'organizzazione
Il significato della cultura aziendale
Employee experience e people strategy
Definizione dell'organizzazione, sistemi e processi
- HR business partner: metodi e strumenti per la gestione integrata
Analisi dei processi aziendali
L'integrazione dei processi HR con il business aziendale
- Digitalizzazione della gestione delle risorse umane
Data science applicata alle HR
Trasformazione digitale del lavoro ed evoluzione delle competenze
Smart working, lavoro da remoto e gestione di uno smart team
- Gestione efficace dei collaboratori e della leadership
- Valutazione delle 3P, modelli e strumenti per:
- valutazione della posizione
- valutazione del potenziale
- valutazione delle prestazioni
- Politiche retributive: compensation e total reward
- Analisi del clima organizzativo
Requisiti in ingresso
Al fine di garantire all’allievo la frequenza del Master Ifoa più adatto al profilo personale, alle attitudini, alla formazione scolastica ed agli obiettivi professionali, l’ammissione è condizionata al superamento di una selezione. La selezione è finalizzata ad orientare ed indirizzare l’allievo verso il profilo professionale che meglio risponde alle sue caratteristiche.
La selezione orientativa è dunque una doppia garanzia:
- per l'allievo che sarà indirizzato a scegliere il corso più corrispondente alle sue caratteristiche personali e alle sue attitudini;
- per le aziende che avranno la sicurezza di inserire nel loro organico le persone adatte a ricoprire la funzione professionale richiesta.
Il processo di selezione, per l’ammissione ai Master IFOA, è strutturato nei seguenti step:
- preselezione curriculare
- test psico-attitudinale
- colloquio motivazionale
Durante la selezione ci si avvale di strumenti flessibili che consentono di ottenere un profilo del candidato. Permettono nello specifico di far emergere le peculiarità proprie del carattere, le preferenze, i comportamenti abituali, i valori e gli interessi della persona. Questi test possono essere sia a risposta aperta sia a risposta chiusa; non ci sono, in questi casi, risposte giuste o sbagliate, non si vuole che i soggetti facciano meglio che possono, ma che rispondano nel modo più onesto possibile.
Sbocchi occupazionali
Al termine del percorso di stage, i partecipanti al Job Master in Management e Sviluppo del Personale potranno trovare innumerevoli sbocchi nel mercato del lavoro:
- presso Aziende private e pubbliche nell’area Risorse Umane
- presso Società di consulenza sulle tematiche della formazione, selezione, sviluppo organizzativo
- presso Studi professionali di Consulenza del lavoro, organizzazione aziendale
- presso Associazioni di categoria, Istituti, Enti che si occupano a vario titolo di gestione delle relazioni aziendali e sindacali
- presso Società di selezione e reclutamento del personale
e per quanti avessero l’obiettivo finale di lavorare in proprio, il Master fornisce quelle competenze idonee allo sviluppo di un’attività libero professionale.
Le principali funzioni aziendali di inserimento possono pertanto essere:
- Direzione Risorse Umane
- Selezione e Formazione e sviluppo organizzativo
- Relazioni industriali
- Amministrazione del personale
Certificazioni
- Diploma di Master
Note
I Job Master IFOA sono caratterizzati da un approccio “on the job”, mirato al SAPER FARE ed orientato alla vita d'azienda.
La formazione in aula, momento centrale ed insostituibile della didattica IFOA, consente l’acquisizione di contenuti “specifici”, orientati e focalizzati sulle esigenze delle imprese, grazie a:
- continua alternanza tra lezioni frontali teoriche ed esercitazioni pratiche
- costante attività di laboratorio
- puntuale analisi di casi aziendali
- lavoro in team
Nei Job master IFOA ad una solida formazione teorica è sempre affiancata una consistente applicazione pratica: ogni modulo didattico è caratterizzato dall'alternanza tra teoria e discussione di casi aziendali che derivano dalla pluriennale esperienza sul campo dei nostri consulenti/formatori.
La formazione in aula è inoltre integrata e completata da una solida esperienza sul campo grazie a:
- testimonianze e visite aziendali
- esperienza di team building in outdoor training
- Stage aziendale di 500 ore
Il metodo didattico si basa infine sulla presenza di un Coordinatore/Responsabile di Master e di un Tutor che affiancheranno l'allievo lungo tutto il percorso formativo: durante la fase di formazione in aula e durante la fase di stage aziendale. Visualizza la dichiarazione sostitutiva di certificazione.
