Corso Modulo C specialistico per RSPP

• Gli obiettivi didattici del modulo
• L’articolazione del corso in termini di programmazione
• Le metodologie impiegate
• Il ruolo e la partecipazione dello staff
• Le informazioni organizzative
• Presentazione dei partecipanti
• Dalla valutazione dei rischi alla predisposizione dei piani di informazione e formazione in azienda (D.Lgs.n. 81/08 e altre direttive europee) 
• Le fonti informative su salute e sicurezza del lavoro 
• Strumenti di informazione su salute e sicurezza del lavoro (circolari, cartellonistica, opuscoli, audiovisivi, avvisi, news, sistemi in rete, ecc) 
• Metodologie per una corretta informazione in azienda (riunioni, gruppi di lavoro specifici, conferenze, seminari informativi, ecc.) 
• La formazione: il concetto di apprendimento
• Le metodologie didattiche attive: analisi e presentazione delle principali metodologie utilizzate nell’andragogia
• Elementi di progettazione didattica: analisi del fabbisogno, definizione degli obiettivi didattici, scelta dei contenuti in funzione degli obiettivi, metodologie didattiche, sistemi di valutazione dei risultati della formazione in azienda

• La valutazione del rischio come: 
  - processo di pianificazione della prevenzione 
  - conoscenza del sistema di organizzazione aziendale come base per l'individuazione e l'analisi dei rischi con - particolare riferimento ad obblighi, responsabilità e deleghe funzionali e organizzative
  - elaborazione di metodi per il controllo della efficacia ed efficienza nel tempo dei provvedimenti di sicurezza adottati 
  

• Il sistema di gestione della sicurezza: linee guida UNI INAIL, integrazione confronto con norme e standard (OSHAS 18001, ISO, ecc.):
  -Il processo del miglioramento continuo 
  

• Organizzazione e gestione integrata:
  - sinergie tra i sistemi di gestione di qualità (ISO 9001), 
  - ambiente (ISO14001), 
  - sicurezza (OHSAS 18001)
  - Procedure semplificate MOG (d.m. 13/02/14)
  - Attività tecnico amministrative (capitolati, percorsi amministrativi, aspetti economici)
  - programma pianificazione e organizzazione della manutenzione ordinaria e straordinaria
  

• La responsabilità amministrativa delle persone giuridiche (D.lgs 231/01): ambito di operatività e effetti giuridici (art.9 legge 123/2007)

• Il sistema delle relazioni: RLS, Medico competente, lavoratori, datore di lavoro, enti pubblici, fornitori, lavoratori autonomi, appaltatori, ecc. 
• Caratteristiche e obiettivi che incidono sulle relazioni
• Ruolo della comunicazione nelle diverse situazioni di lavoro 
• Individuazione dei punti di consenso e disaccordo per mediare le varie posizioni
• Cenni ai metodi, tecniche e strumenti della comunicazione 
• La rete di comunicazione in azienda
• Gestione degli incontri di lavoro e della riunione periodica 
• Chiusura della riunione e pianificazione delle attività
• Attività post riunione
• La percezione individuale dei rischi
  

Aspetti sindacali:

• Negoziazione e gestione delle relazioni sindacali (art 9 della legge 300/1970)
  rapporto fra gestione della sicurezza e aspetti sindacali
  Criticità e punti di forza

• Cultura della sicurezza:
  - analisi del clima aziendale
  - elementi fondamentali per comprendere il ruolo dei bisogni dello sviluppo della motivazione delle persone
  
  

• Benessere organizzativo:
  - Motivazione, collaborazione, corretta circolazione delle informazioni, analisi delle relazioni, gestione del conflitto
  - Fattori di natura ergonomica e stress lavoro correlato
  
  
• Team Building
  -aspetti metodologici per la gestione del team building finalizzato al benessere organizzativo