Corso sul ruolo del responsabile nella moderna unità organizzativa
Obiettivi:
Alla fine del percorso i partecipanti saranno in grado di applicare le logiche di gestione del processo e di guida dei collaboratori, finalizzandone l’operato per il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Sapranno, inoltre, sviluppare il proprio stile manageriale e di comunicazione, animando con efficacia il gruppo di lavoro.
APPROFONDISCI
A chi è rivolto
l partecipante ottimale ricopre funzioni direzionali, conosce chiaramente gli obiettivi aziendali ed esercita, o eserciterà, un ruolo di responsabilità di gruppi anche piccoli di persone.
Contenuti del corso
- Il processo di comunicazione aziendale ed il rapporto con i collaboratori
- La comunicazione efficace dei compiti da svolgere
- Lo sviluppo del talento dei collaboratori
- Lo sviluppo dell’iniziativa e dell’espressione delle persone
- L’utilizzo efficace della gestione dei feedback
- Le leve di gestione del personale (rispetto dell’orario, comportamento, ferie, permessi, …..)
- L’analisi dei bisogni dei bisogni dei clienti “interni” ed “esterni” e la definizione degli obiettivi
- La pianificazione delle attività
- Risorse, modi, tempi, procedure aziendali
- La garanzia del successo delle attività pianificate e la gestione per priorità
- L’attribuzione dei compiti e la valutazione dei risultati di minima da ottenere
- Il controllo dei risultati dei propri collaboratori
- La delega come mezzo di pianificazione e motivazione
- La delega come strumento di sviluppo delle risorse umane
- Quando e cosa delegare
- Chiarimento dell’obiettivo, delle responsabilità e dell’autorità necessari
- La relazione tra processi decisionali e pianificazione
- Il rapporto tra complessità decisionale e processo decisionale individuale.
Certificazioni
- Attestato di frequenza IFOA
Note
Al termine della formazione verrà rilasciato un attestato di frequenza.
Il corso è finanziabile su avviso del fondo interprofessionale Fonter per le aziende iscritte