Corso sul ruolo del responsabile nella moderna unità organizzativa

Obiettivi:
Alla fine del percorso i partecipanti saranno in grado di applicare le logiche di gestione del processo e di guida dei collaboratori, finalizzandone l’operato per il raggiungimento degli obiettivi aziendali. Sapranno, inoltre, sviluppare il proprio stile manageriale e di comunicazione, animando con efficacia il gruppo di lavoro.
NUMERO VERDE:
800 457775CATEGORIA
Senza stage/tirocinio
LINEA
Corsi brevi
FORMULA
Aula
Webinar
FINANZIAMENTO
Non finanziato
DURATA
32 ore
Destinatari
l partecipante ottimale ricopre funzioni direzionali, conosce chiaramente gli obiettivi aziendali ed esercita, o eserciterà, un ruolo di responsabilità di gruppi anche piccoli di persone.
Contenuti del corso
- Il processo di comunicazione aziendale ed il rapporto con i collaboratori
- La comunicazione efficace dei compiti da svolgere
- Lo sviluppo del talento dei collaboratori
- Lo sviluppo dell’iniziativa e dell’espressione delle persone
- L’utilizzo efficace della gestione dei feedback
- Le leve di gestione del personale (rispetto dell’orario, comportamento, ferie, permessi, …..)
- L’analisi dei bisogni dei bisogni dei clienti “interni” ed “esterni” e la definizione degli obiettivi
- La pianificazione delle attività
- Risorse, modi, tempi, procedure aziendali
- La garanzia del successo delle attività pianificate e la gestione per priorità
- L’attribuzione dei compiti e la valutazione dei risultati di minima da ottenere
- Il controllo dei risultati dei propri collaboratori
- La delega come mezzo di pianificazione e motivazione
- La delega come strumento di sviluppo delle risorse umane
- Quando e cosa delegare
- Chiarimento dell’obiettivo, delle responsabilità e dell’autorità necessari
- La relazione tra processi decisionali e pianificazione
- Il rapporto tra complessità decisionale e processo decisionale individuale.
Certificazioni
- Attestato di frequenza IFOA
Note
Al termine della formazione verrà rilasciato un attestato di frequenza.
Il corso è finanziabile su avviso del fondo interprofessionale Fonter per le aziende iscritte
Al momento non sono previste edizioni per questo corso, ma è possibile attivarle a richiesta, contattaci per maggiori informazioni
Corsi correlati
Corso Mastering Motivation
Categoria: Senza stage/tirocinio
Finanziamento: Non finanziato
Area tematica: Risorse Umane
Linea corso: Corsi brevi
Modalità:
Corso software e adempimenti digitali per l'amministrazione del personale
Categoria: Senza stage/tirocinio
Finanziamento: Finanziato/Gratuito
Area tematica: Risorse Umane
Linea corso: Corsi brevi
Modalità:
Corso di gestione delle obiezioni e dei conflitti in elearning
Categoria: Senza stage/tirocinio
Finanziamento: Non finanziato
Area tematica: Risorse Umane
Linea corso: Corsi brevi
Modalità:
Corso di Empowerment base in e-learning
Categoria: Senza stage/tirocinio
Finanziamento: Non finanziato
Area tematica: Risorse Umane
Linea corso: Corsi brevi
Modalità:
Corso per lavorare efficacemente in gruppo in e-learning
Categoria: Senza stage/tirocinio
Finanziamento: Non finanziato
Area tematica: Risorse Umane
Linea corso: Corsi brevi
Modalità:
Corso Employer Branding e Social Recruiting
Categoria: Senza stage/tirocinio
Finanziamento: Non finanziato
Area tematica: Risorse Umane
Linea corso: Corsi brevi
Modalità:
Corso sulla valutazione del personale: tecniche e strumenti
Categoria: Senza stage/tirocinio
Finanziamento: Non finanziato
Area tematica: Risorse Umane
Linea corso: Corsi brevi
Modalità:
Corso sulla gestione del gruppo di lavoro
Categoria: Senza stage/tirocinio
Finanziamento: Non finanziato
Area tematica: Risorse Umane
Linea corso: Corsi brevi
Strumenti operativi per comunicare con efficacia (A.T. 1)
Categoria: Senza stage/tirocinio
Finanziamento: Non finanziato
Area tematica: Risorse Umane
Linea corso: Corsi brevi