Strumenti economico-finanziari per il Project Manager

Obiettivi:

Il project manager è una figura che riveste un ruolo sempre più apprezzato nelle moderne organizzazioni aziendali, semplici o evolute. Si tratta di un ruolo trasversale a cui spetta il delicato compito di pianificare e coordinare tutte le funzioni aziendali, al fine di completare un progetto nel rispetto degli obiettivi tecnici, temporali ed economico-finanziari.

Il corso si propone di fornire al project manager gli strumenti economico-finanziari per una corretta gestione delle variabili di investimento, costo, ricavo, marginalità e redditività, del progetto di cui si ha responsabilità.

Le tematiche sono affrontate sia in riferimento alla commessa di sviluppo di un nuovo prodotto da prodursi in serie, sia nel caso particolare in cui l’output della commessa sia un unico oggetto (un impianto, un edificio, ecc.).

NUMERO VERDE:
800 457775
TIPOLOGIA CORSO:
Senza stage, Corsi brevi, non finanziato
AREA TEMATICA:
Management / Organizzazione / Qualità
DURATA:
16 ore
FORMULA:
Full-time
MODALITÀ EROGAZIONE:
Aula
CONDIVIDI

Destinatari

Manager di qualunque livello ed area aziendale (da quella amministrativa, a quella tecnica, a quella organizzativa) che si debbano occupare della gestione di progetti.

Tecnici aziendali di qualunque ruolo.

Certificazioni

  • Attestato di frequenza IFOA
Al momento non sono previste edizioni per questo corso, ma è possibile attivarle a richiesta, contattaci per maggiori informazioni

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