I LEGO® per la gestione di progetto: attività, risorse, tempi e rischi

Obiettivi:

• Introdurre logiche di innovative thinking e visual management nelle attività di pianificazione e coordinamento di progetti
• Fare esperienza di come l’utilizzo di un approccio improntato al creative thinking potenzi e valorizzi il livello di performance di un team di progetto
• Introdurre elementi di concretezza e dinamicità all’interno dei processi progettuali all’interno di un contesto inclusivo, cooperativo e innovativo

La gestione di un progetto è un’attività complessa che richiede la capacità di pianificare e governare una pluralità di elementi e variabili.

Alcuni di essi sono: pianificare le attività, allocare le risorse, gestire i tempi e valutare i rischi. Attività che per natura richiedono una gestione integrata e coordinata.

L’utilizzo di tecniche di visualizzazione attraverso elementi LEGO® consentono di migliorare l’efficacia delle attività di coordinamento e di rendere i processi di socializzazione, comunicazione e gestione più efficienti, rapidi e immediati.

Se vogliamo fare progetti che abbiano un impatto concreto sulla realtà occorre essere concreti sin da subito.

Una concretezza garantita dalla dimensione tridimensionale e visiva introdotta dagli elementi LEGO® all’interno delle fasi di gestione e coordinamento di attività, risorse, tempi e rischi.