I LEGO® per la gestione di progetto: attività, risorse, tempi e rischi

Obiettivi:
- Introdurre logiche di innovative thinking e visual management nelle attività di pianificazione e coordinamento di progetti
- Fare esperienza di come l’utilizzo di un approccio improntato al creative thinking potenzi e valorizzi il livello di performance di un team di progetto
- Introdurre elementi di concretezza e dinamicità all’interno dei processi progettuali all’interno di un contesto inclusivo, cooperativo e innovativo
La gestione di un progetto è un’attività complessa che richiede la capacità di pianificare e governare una pluralità di elementi e variabili.
Alcuni di essi sono: pianificare le attività, allocare le risorse, gestire i tempi e valutare i rischi. Attività che per natura richiedono una gestione integrata e coordinata.
L’utilizzo di tecniche di visualizzazione attraverso elementi LEGO® consentono di migliorare l’efficacia delle attività di coordinamento e di rendere i processi di socializzazione, comunicazione e gestione più efficienti, rapidi e immediati.
Se vogliamo fare progetti che abbiano un impatto concreto sulla realtà occorre essere concreti sin da subito.
Una concretezza garantita dalla dimensione tridimensionale e visiva introdotta dagli elementi LEGO® all’interno delle fasi di gestione e coordinamento di attività, risorse, tempi e rischi.
NUMERO VERDE:
800 457775CATEGORIA
Senza stage/tirocinio
LINEA
Corsi brevi
FORMULA
Aula
FINANZIAMENTO
Non finanziato
DURATA
8 ore
Destinatari
- Responsabili e coordinatori team di progetto
- Project Manager
- Service Designer
- Facilitatori certificati LEGO SERIOUSPLAY
- Facilitatori e consulenti
Contenuti del corso
Certificazioni
- Attestato di frequenza IFOA
Al momento non sono previste edizioni per questo corso, ma è possibile attivarle a richiesta, contattaci per maggiori informazioni
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