Corso sulla leadership: come migliorare la motivazione e le prestazioni dei collaboratori

Obiettivi:

La leadership è una competenza fondamentale per aumentare la motivazione delle persone e traguardare i risultati del proprio team, e può essere allenata e potenziata

I contenuti del corso trattano su come evolvere le regole di ingaggio e le routine nel monitorare i collaboratori, supportarli, motivarli e responsabilizzarli

Lo scopo di questo corso è di mettere in grado i partecipanti di potenziare la propria leadership adeguandola ai cambiamenti in atto ed alle necessità organizzative 

NUMERO VERDE:
800 457775
CATEGORIA
Senza stage/tirocinio
LINEA
Corsi brevi
FORMULA
Aula
Webinar
FINANZIAMENTO
Non finanziato
DURATA
16 ore
CONDIVIDI

Destinatari

Tutti i responsabili a cui è richiesto o che percepiscono l’importanza di influenzare positivamente i comportamenti e le prestazioni del team che gestiscono o a cui partecipano. 
Il corso è perciò adatto a:
•    Responsabili di Area, Reparto e Funzione trasversalmente a tutte le aree aziendali,
•    Imprenditori di PMI
•    Responsabili delle Risorse umane

Contenuti del corso

Ogni partecipante viene guidato nello sviluppare in modo chiaro, completo e focalizzato il progetto di potenziamento della propria leadership 

Gli step affrontati: 
Identificazione delle esigenze, degli obiettivi e dei risultati concreti da ottenere (quali indicatori quantitativi e comportamentali mi dicono che sto raggiungendo il risultato atteso)
I tools ed i criteri per valutare:
Il contesto in cui si opera (fattori limitanti e facilitanti) 
Il team
Divenire maggiormente consapevole del proprio stile di guida e del livello di influenzamento sulle persone 
Sono identificate ed allenate per ognuno le modalità corrette sia in termini organizzativi che relazionali per agire nel quotidiano rispetto al goal desiderato/atteso, 

CONVIDERE IL SIGNIFICATO ED IL VALORE DEL PROGETTO:  
Non solo chiarire obiettivi, kpi, ma anche dare un senso, il perché, il reale valore sia per l’azienda che per le persone.

ALLENARE IL COINVOLGIMENTO, LA RESPONSABILITÀ ED IL PROBLEM SOLVING:
Allenare la capacità di coinvolgere e di responsabilizzare:
Non dando risposte, ma facendo domande e focalizzate (tecnica “ad imbuto”),facendo fare fatica
Trasformando un rapporto di codipendenza ad un rapporto di responsabilità
Potenziare la delega ed il problem solving nel team

OTTIMIZZARE L’ORGANIZZAZIONE, EFFICIENTARE LE ATTIVITA PROPRIE E DEL TEAM
Le tecniche per allenare questo nel quotidiano:
Riuscire ad identificare le “golden activity” che devono essere potenziate,le attività a minor valore da ottimizzare
Diminuire come intensità e disturbo e a minor valore
Recuperare tempo per riuscire a implementare buone abitudini in sostituzione di abitudini inefficaci che appesantiscono 
 

Si allenano nel concreto delle buone prassi applicabili nel proprio contesto per :

Realizzare progetti di delega personalizzati
Gestire con efficacia ed efficienza il monitoraggio dei risultati
Sviluppare comunicazione e proattività
Creare responsabilità e collaborazione nel team
Affrontare gestire le situazioni difficili dal punto di vista relazionale e delle performance

 

Certificazioni

  • Attestato di frequenza IFOA

Note

Per allenare con efficacia le competenze verrà utilizzato la multimodalità, con un mix mirato tra lezione frontale, dimostrazioni pratiche,  esercitazione su auto-casi legati alle esigenze dei partecipanti.


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