Corso gestire l’innovazione in azienda con Idea Journey Map Canvas

Obiettivi:

Il corso vuole dare una risposta fattiva ad una domanda che molte organizzazioni si pongono quando si trovano nella necessità di sviluppare un’idea innovativa: ora come dobbiamo muoverci e con quali strumenti?

Come: attraverso la proposta di un percorso concreto e realistico supportato da una serie di strumenti pratici che consentano a manager, responsabili di progetto, designer e responsabili ricerca e sviluppo di governare il processo di innovazione e sviluppo in modo sistemico, coerente e ordinato.

NUMERO VERDE:

800 457775

CATEGORIA

Senza stage/tirocinio

LINEA

Corsi brevi

FORMULA

Aula

FINANZIAMENTO

Non finanziato

DURATA

8 ore

Destinatari

Il corso è rivolto a Innovation Manager, Dirigenti, Product manager, Responsabili ricerca e sviluppo, Responsabili team di progetto, Responsabili implementazione Industry 4.0, Pm e Designer.

Competenze in uscita

I partecipanti saranno in grado di:

Fornire uno strumento concreto e di facile ed immediato utilizzo per governare in modo efficace il processo di innovazione;
Ridisegnare il mind set di riferimento: ciclo di vita di progetto vs perimetro di progetto;
Consolidare i principali step del processo di innovazione: ideazione, sviluppo modello di business, progettazione, ricerca fondi, implementazione, confronto con il mercato, sviluppo e rilancio;
Conoscere tool, strumenti e metodologie che consentono di gestire passo passo l'intero processo di innovazione;
Imparare ad usare il canvas e ad applicarne i tool.

Contenuti del corso

1. Il perimetro del progetto

2. Idea: contenuti e tools

3. Business Idea: contenuti e tools

4. Plan: contenuti e tools

5. Fundraising: contenuti e tools

6. Implementation: contenuti e tools

7. Development:contenuti e tools

8. Esercitazioni e casi

Certificazioni

Attestato di frequenza IFOA

Al momento non sono previste edizioni per questo corso, ma è possibile attivarle a richiesta, contattaci per maggiori informazioni

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