Corso Project Professional (Microsoft) per la gestione dei progetti complessi

Obiettivi:

Le aziende moderne hanno l'esigenza di ottimizzare i tempi di lavorazione e realizzare i propri progetti nel miglior modo possibile. Per fare questo è indispensabile seguire le attività in modo razionale.

Risulta fondamentale avere la possibilità di seguire sia un singolo progetto che una pluralità di sottoprogetti, di mettere insieme le risorse da impiegare, di sapere chi sta svolgendo un'attività e come impegnare una risorsa.

Il fine ultimo è quello di avere sotto controllo lo svolgimento del progetto.

Diventa quindi molto utile poter supportare gli utenti con uno strumento gestionale.

Microsoft ha creato, per favorire la gestione di queste attività, MS PROJECT PROFESSIONAL, uno strumento di gestione integrato.

MS Project Professional è uno strumento sempre più essenziale per uffici tecnici, per la gestione di progetti strutturati e per progetti che si accavallano nel tempo.

L'obiettivo principale è quello di fornire ai partecipanti la visione completa delle funzionalità del prodotto Microsoft Project Professional - in assoluto il più impiegato dai Project Manager di tutto il mondo - e di porli nella condizione di utilizzarle.

NUMERO VERDE:

800 457775 Lun-Ven 9-13 / 14-17

CATEGORIA

Senza stage/tirocinio

LINEA

Corsi brevi

FORMULA

Aula
Webinar

FINANZIAMENTO

Non finanziato

DURATA

16 ore

Destinatari

Project Manager
Team Leader

Contenuti del corso

1. Avvio di un nuovo progetto

2. Creazione di un nuovo piano

3. Immissione attività, WBS

4. Sequenza ed organizzazione attività (CPM/PERT)

5. Importazione ed Esportazione attività da MS Excel

6. Visualizzare le informazioni di progetto

7. Configurazione ambiente

8. Personalizzare l’ambiente di Project

9. Programmazione delle attività

10. Relazioni tra attività

11. Vincoli delle attività

12. Calendari attività

13. Impostazione di risorse di progetto

14. Aggiunta di risorse umane

15. Aggiunta di risorse materiali

16. Impostazione dei calendari delle risorse

17. Gestire i carichi di lavoro

18. Assegnazione di risorse ad attività

19. Modifica delle assegnazioni

20. Pianificazione dei Costi delle Risorse e delle Attività

21. Visione dei Costi pianificati

22. Controllo e messa a punto del piano di progetto

23. Percorso critico e attività critiche (CPM/PERT)

24. Bilanciamento dei carichi delle risorse

25. Modifica degli obiettivi

26. Approvazione del piano di progetto

27. Salvataggio delle previsione e aggiornamento

28. Controllo del progetto

29. Controllo e modifica della programmazione

30. Controllo e verifica dei costi

31. Earned Value Analysis

32. Gestione di Progetti e Pool di risorse

33. Scambio di informazioni tra Progetti

Requisiti in ingresso

Conoscenza di metodologie di PROJECT MANAGEMENT.

Certificazioni

Attestato di frequenza IFOA

Descrizione certificazione

Richiesta frequenza superiore al 70% del monte ore complessivo. Ai partecipanti verrà rilasciato materiale didattico in formato digitale e ATTESTATO DI FREQUENZA IFOA in originale.

Note

Lezione frontale - il corso è estremamente pratico ed improntato sull'utilizzo costante del software Microsoft Project Professional prevedendo continue esercitazioni.

Il corso risulterà più agevole per coloro che abbiano già frequentato il corso Project Management di IFOA o siano già formati sulle tematiche di PM.

Descrizione scontistica: E’ previsto uno sconto del 10% sulla quota di partecipazione per ex allievi IFOA e in caso di iscrizioni aziendali multiple (i due sconti non sono cumulabili).