Corso Leadership: la Soft Skill strategica per la gestione dei collaboratori (catalogo Foncoop)
In contesti organizzativi sempre più complessi e dinamici, la leadership non può più essere interpretata esclusivamente come capacità di dirigere, ma richiede un insieme articolato di competenze relazionali, comunicative ed emotive. Il leader contemporaneo è chiamato a orientare le persone, creare senso condiviso e favorire un clima di lavoro produttivo e sostenibile.
Questo corso nasce con l’obiettivo di sviluppare una leadership consapevole ed efficace, partendo dall’autoanalisi fino alla gestione del team. Attraverso un percorso strutturato, i partecipanti acquisiranno strumenti pratici per migliorare la comunicazione, affrontare situazioni complesse, gestire le dinamiche di gruppo e valorizzare le persone, contribuendo alla costruzione di contesti organizzativi positivi e orientati ai risultati.
Organizzazione del corso
Il corso, che sarà realizzato in webinar sincrono, avrà la durata di 16 ore e sarà organizzato in quattro sessioni di quattro ore ciascuna.
Sarà utilizzata la piattaforma di videoconferenza Teams.
Si prevede l’utilizzo di approcci e metodologie complementari fra loro che, ai contenuti teorici, integrino esempi concreti di attuazione pratica dei temi affrontati.
Obiettivi:
A chi è rivolto
Dipendenti con funzioni di coordinamento o responsabilità, o inseriti in gruppi tra pari, che desiderano migliorare le proprie competenze relazionali, comunicative e organizzative, necessarie per motivare e valorizzare collaboratori e colleghi.
Come funziona
Il corso sarà attivato con un minimo di 5 partecipanti.
Cosa imparerai a fare
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:
- Rafforzare la consapevolezza del proprio stile di leadership, individuando punti di forza e aree di miglioramento
- Comunicare in modo efficace e intenzionale, utilizzando linguaggi costruttivi e strumenti adeguati al contesto
- Gestire emozioni, conflitti e dinamiche di gruppo, favorendo relazioni professionali sane e produttive
- Prendere decisioni e affrontare problemi in modo strutturato, migliorando l’efficacia operativa
- Guidare e sviluppare la squadra, delegando, coordinando e creando un clima motivante basato su valori condivisi
Quanto costa e modalità di pagamento
La quota di partecipazione è di 560 euro, iva esenti.
Le imprese e associazioni iscritte a Foncoop che volessero iscrivere uno o più dipendenti potranno usufruire di voucher. È possibile richiedere maggiori informazioni su questa opportunità.
Contenuti del corso
- Le soft skill del leader
- Il vero leader: caratteristiche personali ed errori da evitare
- Bilancio della propria leadership: punti di forza e aree di miglioramento
- Le abitudini positive del leader
- Vision, mission e valori condivisi
- Creare un clima costruttivo ed energetico: regole, valori e azioni
- Comunicare in maniera efficace
- Linguaggio costruttivo vs distruttivo
- Linguaggio direttivo e utilizzo dello storyboard
- Dinamiche di gruppo ed errori da evitare
- Gestione dei conflitti nel team
- Delega e coordinamento del gruppo
- Selezione e valorizzazione dei collaboratori: tecniche di profilazione delle personalità
- Gestione delle emozioni
- Problem solving
Certificazioni
- Attestato di frequenza IFOA
Descrizione certificazione
Ai coloro che avranno frequentato almeno il 70% delle ore del corso sarà rilasciato un attestato di frequenza.