Corso di Project Management preparatorio alla certificazione PM ISIPM Base
Il corso mira a fornire contenuti e strumenti per impostare e gestire al meglio un progetto di successo attraverso lo sviluppo di tre principali macro aree: conoscenze di contesto, conoscenze tecnico/metodologiche e conoscenze comportamentali.
Sono previsti due approfondimenti su due temi sempre più attuali: il primo relativo alla gestione dei rischi e il secondo dedicato alle metodologie agili in tal modo i partecipanti potranno avere una visione e una conoscenza della gestione per progetti che garantiscano un approccio metodologicamente rigoroso e completo.
Organizzazione del corso
- DURATA: 24 ore
- MODALITÀ: Webinar
- IMPEGNO: 6 incontri
A chi è rivolto
Il corso si rivolge a tutti coloro che sono impegnati nella gestione di progetti e che vogliono sistematizzare, nel caso certificare, le loro conoscenze di base, ma anche a chi desidera avvicinarsi al mondo del Project Management acquisendo contenuti e strumenti utili alla loro attività professionale.
Cosa imparerai a fare
Gli strumenti presentati consentiranno ai partecipanti di impostare un progetto attraverso la corretta definizione di obiettivi e priorità, l'analisi degli stakeholder, le attività da svolgere e la loro pianificazione, la valutazione dello stato di avanzamento e dei rischi di progetto. Inoltre, saranno forniti input per una corretta gestione del team e della comunicazione di progetto.
Contenuti del corso
- Progetto
- Project Management
- Strutture organizzative e progetti
- Program e Portfolio Management
- Governance dei progetti
- Processi di PM (avvio, pianificazione, esecuzione, controllo, chiusura)
- Contesto e gestione stakeholder
- Fasi del progetto (ciclo di vita)
- Criteri di successo del progetto
- Strategia di progetto, requisiti e obiettivi
- Il Responsabile di Progetto (Project Manager)
- Modelli di Maturità di PM
- Criteri di valutazione del progetto
- Cambiamento socio-organizzativo e innovazione
- Gestione dell’integrazione di progetto
- Gestione dell’ambito e dei deliverable di progetto
- Gestione dei tempi di progetto
- Gestione delle risorse di progetto
- Gestione della contrattualistica e degli acquisti di progetto
- Gestione dei rischi di progetto
- Gestione dei costi di progetto
- Gestione della configurazione e delle modifiche di progetto
- Valutazione dell’avanzamento di progetto
- Gestione delle informazioni e della documentazione di progetto
- Gestione della qualità di progetto
- Standard e normative
- Comunicazione
- Leadership
- Motivazione e orientamento al risultato
- Team working e team building
- Negoziazione
- Conflitti e crisi
- Problem solving
- Etica
- Metodologie Agili in particolare SCRUM
- Risk Management
Certificazioni
- Attestato di frequenza IFOA
Note
Il percorso è preparatorio alla Certificazione PM ISIPM Base da sostenere presso il Centro ISIPM.