Corso Strategie digitali per un team più coeso
Il corso si concentra sulla coesione del team e il suo ruolo cruciale nei contesti moderni e digitali.
Analizza come la tecnologia influenza la collaborazione e la coesione, evidenziando l'importanza di utilizzare strumenti digitali per facilitare la comunicazione e il coordinamento, sia in modalità asincrona che sincronica.
Viene fornita una panoramica degli strumenti più efficaci per la gestione del progetto, come Trello e Asana, e di come creare flussi di lavoro condivisi che favoriscono produttività e responsabilità.
Il corso esplora le best practice per evitare incomprensioni nei team virtuali, suggerendo strategie di team building e l'importanza di una comunicazione trasparente. Saranno trattati anche il monitoraggio delle performance del team e l'uso di KPI per valutare l'efficacia della collaborazione digitale, insieme alle tecniche di mediazione per gestire conflitti e favorire la coesione in ambienti distribuiti o remoti.
A chi è rivolto
Il corso è rivolto a tutte le persone maggiorenni che gestiscono o fanno parte di team che necessita di migliorare la coesione e la collaborazione, specialmente in ambienti digitali.
Cosa imparerai a fare
Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:
- Utilizzare strumenti digitali per favorire la collaborazione.
- Rafforzare la coesione del team attraverso l’uso strategico della tecnologia.
- Sviluppare una cultura digitale orientata alla comunicazione efficace e all'innovazione.
- Implementare processi digitali che supportino la gestione del lavoro di gruppo.
Il corso permette di acquisire le digital skills in riferimento al Quadro delle competenze digitali per i cittadini Dig-Comp 2.2
Quanto costa e modalità di pagamento
Il corso ha un costo di 1.500€.
È possibile richiedere un finanziamento al fondo interprofessionale Fon.ter da parte delle aziende iscritte.
Contenuti del corso
- Definizione di coesione del team.
- L’importanza della coesione nei team moderni e digitali.
- Come la tecnologia influisce sulla collaborazione e coesione di un team.
- Visione d'insieme sugli strumenti digitali utili per la collaborazione.
- La comunicazione asincrona vs. sincronica: quando e come usarle.
- Gli strumenti digitali per una comunicazione trasparente e fluida.
- Le best practice per evitare incomprensioni nei team virtuali.
- Creare canali di feedback e miglioramento continuo.
- Panoramica sui principali strumenti di gestione del progetto (es. Trello, Asana, Monday.com).
- Come creare workflow condivisi che aumentano la produttività e il senso di responsabilità.
- Gestione dei task e delle scadenze in ambienti digitali
- Monitoraggio delle performance e uso dei dati per migliorare la collaborazione.
- Creare e mantenere una cultura aziendale forte in un ambiente digitale.
- Strategie di team building virtuale: giochi, attività e momenti sociali online.
- L'importanza dell'empatia e del benessere digitale nel team.
- Come mantenere alta la motivazione e la coesione nei team virtuali.
- Come individuare e gestire i conflitti in team distribuiti o remoti.
- L'uso della tecnologia per risolvere conflitti e favorire la trasparenza.
- Tecniche di mediazione online e come mantenere una comunicazione rispettosa e produttiva.
- Strumenti di monitoraggio della coesione e delle performance del team.
- KPI per misurare l'efficacia della collaborazione digitale.
- Miglioramento continuo: come adattare le strategie digitali in base ai feedback del team.
Certificazioni
- Attestato di frequenza IFOA
Descrizione certificazione
Al termine del percorso, previa verifica delle capacità e conoscenze acquisite, verrà rilasciata la relativa attestazione di messa in trasparenza riferita al Quadro comune europeo per le competenze digitali (DigComp).
Note
L'edizione verrà attivata solo con un numero minimo di 3 partecipanti, le iscrizioni si chiuderanno al raggiungimento di 20 allievi.