La sostenibilità (ESG) come leva di business per le PMI: strumenti e finanza

Obiettivi:

Il corso nasce con l’obiettivo di diffondere la cultura della sostenibilità per guidare e ispirare la strategia aziendale: la Corporate Social Responsability (responsabilità sociale d’impresa) oggi non è più un tema di “buona cittadinanza” ma un vero e proprio driver per la definizione di modelli di business ispirati all’innovazione strategica, per la creazione di valore “condiviso” nel medio-lungo periodo.

Il corso si pone l’obiettivo di fornire le conoscenze di base per introdurre pratiche di sostenibilità nelle aziende, capirne le modalità per integrarle nei piani strategici e industriali delle organizzazioni, misurarne gli effetti (metriche) e conoscere gli strumenti di reporting (in primis la matrice di sostenibilità il bilancio di sostenibilità).

Il corso ha una durata di 5 giornate da 8 ore ciascuna.

CATEGORIA
Senza stage/tirocinio
LINEA
Corsi brevi
FORMULA
Aula + Online
FINANZIAMENTO
Non finanziato
DURATA
40 ore
CONDIVIDI

Destinatari

Il corso è riservato a imprenditori, dirigenti, quadri, dipendenti e quadri di aziende medio piccole, consulenti di management e aziende non profit.

Competenze in uscita

Al termine del corso i partecipanti saranno in grado di:

  • Capire le necessità ESG della propria aziende e comprenderne l’influenza sui piani di crescita;
  • Pianificare piani di sostenibilità interni alle aziende;
  • Attivare iniziative di stakeholder engagement;
  • Misurare i risultati delle pratiche di sostenibilità.

Contenuti del corso

Introduzione alla CSR e alla sostenibilità (ESG): l’importanza per la crescita e lo sviluppo delle imprese;
Lo stakeholder engagement;
La rilevanza strategica della sostenibilità, la sua gestione e implementazione nelle imprese;
Assessment della sostenibilità: a che punto è la mia impresa e la mi catena di fornitura?

L’integrazione delle pratiche di sostenibilità ambientali, sociale e di governance ( ESG) nei piani industriali delle aziende;
La matrice di materialità: come costruirla e renderla operativa;
Gli MBO dei manager e gli obiettivi di sostenibilità delle imprese: la relazione e i KPI di misurazione;
Presentazione dei casi aziendali.

La legislazione europea per la rendicontazione della sostenibilità: la direttiva europea;
La rendicontazione non finanziaria (DNF) e la matrice di sostenibilità;
Redazione e pubblicazione di un bilancio di sostenibilità: il framework di riferimento il GRI;
Presentazione di casi aziendali.

Il de risking e il valore delle formazioni non finanziarie: cosa richiedono e studiano gli analisti finanziari per valutare un 'azienda?
La finanza sostenibile e gli impatti ESG. : le linee guida EBA e lo stato dell'arte;
La finanza sostenibile e le imprese: strategie e strumenti;
ESG linked loan e mutui verdi: PMI italiane e sostenibilità;
NET zero: il ruolo degli investitori;
Finanza sostenibile e cambiamento climatico;
Testimonianza proveniente dal mondo bancario e presentazione della ricerca sui trend futuri della relazione tra finanza sostenibile e le PMI.

La twin trasformation nelle imprese come strategie di crescita e di sviluppo;
Lo smart working "sostenibile”: ridurre l'impatto ambientale e costi, accrescendo il benessere dei propri dipendenti.

Certificazioni

  • Attestato di frequenza IFOA

Note

Il corso prevede 40 ore di formazione. Gli incontri prevedranno un'alternanza  di interventi teorico/metodologico da parte di professori e ricercatori e  di testimonianze aziendali, workshop ed esercitazioni.

Il corso è organizzato in collaborazione con il Sustainability & Circular Economy Lab, think tank di accademici e manager, promosso da Manageritalia Emilia Romagna e Alma Mater Studiorum di Bologna, che si occupa di ricerche, formazione e mentoring, sul tema della sostenibilità.



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