Il business model canvas – RE

Obiettivi:

Il Business Model Canvas (BMC) è un metodo completo e sistemico che permette di includere e rappresentare tutte le componenti e le dinamiche del proprio modello di business e le loro interazioni, sia interne che con il mercato esterno. Utilizza un linguaggio visuale, grazie al quale riduce la complessità e rende i progetti più comprensibili ed essenziali, stimolando in modo naturale un approccio propositivo rapido, efficiente e orientato alle soluzioni. L'obiettivo del progetto è quello di effettuare attraverso il Business Model Canvas un percorso di autoanalisi teso a identificare lo stadio di maturazione del progetto dei partecipanti e quindi supportare la comprensione del percorso "ideale” di sviluppo dell’idea di business. Nel complesso, il partecipante avrà come "output" una mappatura di partenza che consentirà, successivamente, di intervenire sui "gap" formativi e di competenza.

Il percorso di formazione Business model canvas si inserisce nella proposta formativa “Operazione: Al via l’impresa” presentata da IFOA nell’ambito dell’ “Invito a presentare percorsi di formazione permanente a sostegno dell’imprenditorialità - PO FSE 2014/2020 Obiettivo tematico 8 – priorità di investimento 8.1”  che prevede azioni volte a favorire l'imprenditorialità destinate a tutte le persone non occupate motivate ad intraprendere percorsi di autoimpiego o avvio di impresa. Il progetto intende fornire ai partecipanti gli strumenti per affrontare un percorso imprenditoriale e facilitare una decisione consapevole rispetto all’avvio di un’attività lavorativa in proprio.

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INFO UTILI

TIPOLOGIA CORSO:
Senza stage, Corsi professionalizzanti e di aggiornamento, Finanziato
AREA TEMATICA:
Imprenditorialità/Startup
DURATA:
16 ore
FORMULA:
Full-time
MODALITÀ EROGAZIONE:
Aula

FINANZIATORI


Edizioni

Destinatari

I potenziali destinatari dell’offerta formativa sono persone non occupate motivate ad intraprendere percorsi di autoimpiego o di avvio di impresa.

Competenze in uscita

Al termine del progetto il partecipante avrà sviluppato competenze imprenditoriali e sarà in grado di:

  • vedere l'idea di business come la relazione di più elementi interconnessi tra di loro;
  • valorizzare e avere informazioni per impostare strategie di sviluppo dell'idea di business
  • valutare i possibili sbocchi commerciali e proporre servizi ad alto valore aggiunto

Contenuti del corso

Il Business Model Canvas: elementi e applicazioni Business Model Canvas e elementi di Business Analysis; Casi e applicazioni

Proposizione di Valore e modello di business. Mercato / Prodotto / Servizio: Mappatura e configurazione della proposizione di valore. Componenti di Mercato, Canali e relazioni per consentire ai partecipanti di mappare la propria iniziativa sul "lato destro" del BMC.

Partner e Organizzazione: il modulo consente di mappare in riferimento al proprio progetto, come sono sviluppati i blocchi "organizzativi" e come attraverso il BMC si possa affrontare in modo "olistico" la visione della propria possibile organizzazione per meglio supportare il modello di business.

Modello di business e componenti economiche (ricavi/costi): il modulo affronta le componenti di costo/ricavo e di come il modello di business attuale si realizza ed evoluzioni potenziali. Si affrontano le tematiche di impostazione di business plan secondo metodiche atte a intercettare fattori di rischio del business e per una interpretazione corretta dei parametri necessari e del loro utilizzo in termini di prospettiva di sviluppo.

Follow Up e restituzione  - attività trasversale: restituzione e un confronto sulle varie "mappe" che i partecipanti avranno stilato in relazione all'assessment del modello di business.

Sbocchi occupazionali

Autoimpiego

Estremi finanziamento

Rif. PA 2017-8582/RER approvata con DGR 2156/2017 del 20/12/2017

co-finanziata dal Fondo Sociale Europeo PO 2014-2020 Regione Emilia-Romagna

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