Scheda corso

Lean Thinking

Obiettivi	Al termine del corso i partecipanti avranno acquisito la consapevolezza dell’approccio innovativo proposto dal modello Lean Thinking: una visione globale dell’azienda per processi a flusso, a tutti i livelli. Il modello fornisce strumenti per attuare la lotta a tutte le forma di spreco che si annidano in tali processi. Il percorso promuove l’organizzazione del lavoro secondo modelli che impattano realmente sulla riduzione di inefficienze e costi ed aumento delle vendite.
Destinatari	Manager, titolari di piccole e medie imprese industriali.
Contenuti	L’implementazione del modello in azienda passa attraverso i cinque principi “lean”: • Definire con precisione il “valore”, o meglio quali sono le esigenze del cliente e quanto è disposto a pagare per soddisfarle • Determinare il corretto “flusso del valore” attraverso la “soluzione dei problemi” dall’ideazione alla produzione, la “gestione delle informazioni” dal ricevimento dell’ordine alla consegna, la “trasformazione fisica” dalla materia prima al prodotto finito in mano al cliente • “Far scorrere il flusso” attraverso l’eliminazione, per quanto possibile, di lotti e code durante il ciclo del prodotto • Lavorare solo sui “flussi richiesti dal cliente”, l’attività ha origine solo quando il Cliente posto a valle richieda il prodotto/servizio • Perseguire la “perfezione”, cioè eliminare tutti gli spechi in modo che tutte le attività poste lungo un flusso di valore possano creare effettivo “valore”.
Metodologia didattica	La formazione all’aula verrà erogata tramite lezioni frontali, esercitazioni, casi pratici di studio, simulazioni.
Durata	16 ore
Costi, date, iscrizioni	Per avere maggiori informazioni sulle date di partenza dei "Corsi attualmente non calendarizzati", contatta la sede IFOA più vicina a te.
Note Al termine della formazione verrà rilasciato un attestato di frequenza.