Scheda corso

FARE IMPRESA: breve percorso di supporto alla piccola impresa e al lavoro autonomo

Premessa	Il percorso ha l’obiettivo di accompagnare aspiranti imprenditori nello start up d’impresa o nell’avvio di un lavoro autonomo, riducendo il rischio insito in ogni nuova attività attraverso lo sviluppo di competenze specifiche, l’illustrazione di strumenti pratici, la pianificazione dei passaggi fondamentali.
Obiettivi	Al termine del percorso i partecipanti saranno in grado di: configurare e dettagliare il proprio progetto d’impresa, traducendola in obiettivi, strategie, investimenti e risultati misurabili; prendere decisioni sulle campagne di marketing, web marketing e di comunicazione aziendale; redarre il Business Plan della propria idea d’impresa.
Destinatari	Il corso si rivolge ad aspiranti imprenditori, neo-imprenditori e responsabili di piccole-micro imprese che vogliano potenziare le competenze manageriali.
Contenuti	*Avviare un’impresa: percorso logico e percorso pratico* Il percorso logico: come iniziare un’attività in proprio: la motivazione di base, l’idea “giusta” che spinge all’azione, l’autodiagnosi personale e la valutazione delle proprie competenze e capacità; Il percorso pratico: verifiche preliminari per comprendere gli obblighi principali e procedure per l’avvio d’impresa Il Business Plan: cos’è il Business Plan, la sua importanza nella pianificazione di una nuova impresa, le sue componenti essenziali Quando rivolgersi ad un consulente: quali sono le figure professionali di riferimento, di quali figure è opportuno non fare a meno *Lavoro autonomo o impresa? Forme giuridiche e fiscalità* Aspetti giuridico fiscali del lavoro autonomo: lavoro occasionale o professione abituale; apertura della partita iva; obblighi di fatturazione, redazione di fatture, note per prestazioni di lavoro occasionale e note di credito Come scegliere la forma giuridica della nuova impresa: le principali forme giuridiche d’impresa; vantaggi e svantaggi di ciascuna, le principali implicazioni contabili e fiscali, le diverse tipologie di regime contabile, i costi fiscalmente deducibili *Il Business Plan: forma e contenuto, gli elementi qualitativi* Definizione della “Mission” della nuova impresa Rischi e opportunità (SWOT analysis) Il Planning process: sintesi del progetto d’impresa: il prodotto o il servizio La Differenziazione del progetto d’impresa Innovazione e analisi del vantaggio competitivo Il Piano di Marketing Obiettivi e strategie Le risorse umane e organizzative *Il Business Plan: la pianificazione economico finanziaria della nuova impresa* Il Piano delle Vendite e dei Ricavi Pianificazione dei costi di produzione e dei costi operativi Pianificazione economico operativa Pianificazione finanziaria Il giudizio di fattibilità complessiva della nuova impresa e il ritorno dell’investimento *Finanziamenti alle imprese e rapporti con il sistema creditizio* Impostazione di una relazione duratura con il sistema bancario per lo sviluppo e la continuità della piccola impresa; L’evoluzione del sistema bancario: prodotti e servizi per le piccole imprese Il sistema del credito per la nuova impresa: gli strumenti finanziari adatti per ogni investimento Agevolazioni per imprese e microimprese: i consorzi fidi Opportunità di accesso a incentivi pubblici per l’avvio d’impresa Business Angels e Venture Capital *Web marketing per la promozione d’impresa* Cenni di tecniche SEO: come generare traffico gratuito dalla ricerca organica Keyword Advertising: promuovere un sito web acquistando pacchetti di traffico dai motori di ricerca Google Analitics e web metrics Cenni sui principali strumenti social: Facebook, Linkedin, Twitter Come misurare la web reputation dell'azienda
Metodologia didattica	Lezione frontale tramite casi di studio ed esercitazioni pratiche
Durata	24 ore
Descrizione durata	Moduli da 4 ore settimanali
Costi, date, iscrizioni	MILANO REGGIO EMILIA
Note Al termine del corso verrà rilasciato attestato di frequenza